蘇州設(shè)備效率化

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2012年09月29-30日
授課顧問：	楊老師
開課時(shí)間：	2012-9-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-27 13:47:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

設(shè)備經(jīng)理、維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、維護(hù)和改善制造設(shè)施及過程的人員。

課程目標(biāo)

蘇州設(shè)備效率化

課程內(nèi)容

2天課程，生產(chǎn)的4大要素中除了人的管理很重要之外，設(shè)備的效率化管理及保全活動(dòng)也是非常重要的，那究竟該怎么去做呢？實(shí)際在現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備的管理監(jiān)督者們又是否能準(zhǔn)確理解設(shè)備的6大Loss并且在為提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和效率做出努力呢？而那些管理做的好的企業(yè)又是怎么在管理的呢？

對(duì)于這些問題，我們?yōu)槟�提供設(shè)備效率化管理相關(guān)的培訓(xùn)課程，為的就是在顧客公司通過改善設(shè)備管理方法從而確保競爭力方面有所幫助。相信借此機(jī)會(huì)，通過貴司相關(guān)人員的積極參與，一定可以在確保理論知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，能通過類似工廠的案例Benchmarking從而提高設(shè)備管理能力。

培訓(xùn)特色：本課程圍繞設(shè)備效率如何提升的各方面內(nèi)容展開，通過細(xì)致分析來協(xié)助學(xué)員尋找影響設(shè)備效率的各方面因素，并實(shí)施改善。培訓(xùn)課程以案例貫穿加小組互動(dòng)的方式開展。

培訓(xùn)教材：

每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)，小組練習(xí)手冊(cè)包括許多案例分析

設(shè)備效率化管理概論

設(shè)備的效率化管理是指?

設(shè)備的老化和復(fù)原

設(shè)備管理的重要性認(rèn)識(shí)

設(shè)備故障管理的5大對(duì)策

TPM的定義和概念

故障Zero, 不良Zero, 事故Zero

設(shè)備6大浪費(fèi)及改善方法

設(shè)備Loss 結(jié)構(gòu)圖理解

設(shè)備的 6大浪費(fèi)

停機(jī)Loss和運(yùn)轉(zhuǎn)率提高方案

速度Loss和性能運(yùn)轉(zhuǎn)率提高

不良Loss和良品率提高方案

QDC (Quick DIE Change) 和

QMC (Quick Model Change)改善方案

個(gè)別改善活動(dòng)

師資力量

備注信息