生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP培訓(xùn)

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時間：	2012年07月31-31日
授課顧問：	徐老師
開課時間：	2012-7-31
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-07-27 13:50:19

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程PPAP培訓(xùn)

課程內(nèi)容

【一天課程】該課程詳細(xì)闡述了生產(chǎn)件批準(zhǔn)過程和要求；強(qiáng)調(diào)PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn)；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓(xùn)過程中闡述和解釋。

【課程內(nèi)容】

APQP / PPAP 概述

PPAP 定義、范圍和目的

提交要求

概要

顧客通知和提交要求

何時需要提交

何時不要求提交

無論是否提交

保存/提交要求

提交等級

文件和表單

零件提交狀態(tài)

提交狀態(tài)定義

記錄的保存

標(biāo)準(zhǔn)樣件的保存

零件批準(zhǔn)要求

PPAP 過程要求

提交的產(chǎn)品

PPAP要求

設(shè)計記錄

工程更改文件

DFmea、PFMEA、過程流程圖

尺寸結(jié)果

材料/性能試驗(yàn)(包括IMDS要求)

試驗(yàn)結(jié)果

初始過程研究

特殊特性

質(zhì)量指數(shù)

不滿足接受準(zhǔn)則時的策略

MSA和實(shí)驗(yàn)室要求

控制計劃

零件提交保證書（PSW）

外觀批準(zhǔn)報告（AAR）

生產(chǎn)件樣件和標(biāo)準(zhǔn)樣件

檢查輔具

顧客的特殊要求

PPAP記錄控制

案例分析和練習(xí)

學(xué)員背景要求：

質(zhì)量管理體系和先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃知識。

培訓(xùn)目標(biāo)：

理解PPAP過程和PPAP提交的差別；

掌握需要和不需要提交的原則；

明確每個提交項(xiàng)目的接受準(zhǔn)則；

了解主要顧客PPAP的特殊要求；

通過案例和練習(xí)，獲得第一手的PPAP范例和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)；

具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。

了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。

培訓(xùn)方法：

小組練習(xí)

通過小組練習(xí)來提高對培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握PPAP文件準(zhǔn)備的實(shí)際操作能力和PPAP文件的審核能力。

培訓(xùn)評估：

培訓(xùn)評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：

課堂上積極有意義的提問。

知識的探討和分享

積極參與小組練習(xí)

評分練習(xí)

通過評分練習(xí)來了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，形式為多項(xiàng)選擇和問答題。

最終評估

　　　　　 通過最終評估了解培訓(xùn)的整體效果，并策劃改進(jìn)方案

師資力量

備注信息