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解決問題的工具與技巧-8D
| 開課地點： | 蘇州 |
|---|---|
| 授課時間： | 1天 |
| 授課顧問： | 范老師 |
| 開課時間： | 2012-8-17 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-07-31 16:20:42 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
現(xiàn)場管理人員、生產(chǎn)制造人員、質(zhì)量技術(shù)人員、工藝人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)人員課程目標(biāo)
解決問題的工具與技巧-8D課程內(nèi)容
第一部分:問題縱橫1.問題的基本概要
2.掌握問題的要領(lǐng)
3.如何發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
4.增值與非增值
5.PDCA與CA-PDCA循環(huán)輪及SDCA應(yīng)用
6.8D的職責(zé)與目標(biāo)
7.8D的應(yīng)用條件
第二部分:1D與2D
1.1D、成立小組與職責(zé)
小組的構(gòu)成和目標(biāo)
小組的協(xié)作與工作
小組的建設(shè)
2.2D、陳述問題與頭腦風(fēng)暴
發(fā)現(xiàn)并收集問題
提問的技術(shù)
魚刺圖分析
頭腦風(fēng)暴的活動過程和實施規(guī)則
二八法則
ABC分析法
5W1H
第三部分:3D、4D和5D
1.3D、解決及驗證臨時糾正措施
2.4D、確認(rèn)并驗證問題出現(xiàn)的根本原因
3.5D、決定問題解決對策及驗證解決對策的正確性
第四部分：6D、7D和8D
1.6D、執(zhí)行永久解決問題的糾正措施
2.7D、差錯預(yù)防-防止再發(fā)生
3.8D、恭賀小組
制定改善成果表
成果匯報
表彰
第五部分：8D中常用工具串講
QFD、DOE、FTA、DFMEA、可靠度配置、CTQ、PFMEA、MSA、MTBF分析、失效率分析、QC7、NQC7
