高級倉儲管理實務(wù)
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
兩天 |
| 授課顧問: |
Anthony.Hu |
| 開課時間: |
2006-10-20 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-10-11 09:42:38 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
制造業(yè)、物流業(yè)、流通業(yè)(分銷和零售)的倉儲、物流經(jīng)理或配送中心的管理人員,物流/供應(yīng)鏈的高級管理、規(guī)劃人員
課程目標(biāo)
了解倉儲管理的未來發(fā)展趨勢和倉庫的功能,明確倉管人員的主要職責(zé)
明確倉庫的主要作業(yè)流程,掌握收貨、儲存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點內(nèi)容
了解不同倉庫設(shè)備的功能和特點,掌握如何匹配合適的倉庫設(shè)備
學(xué)習(xí)倉庫規(guī)劃的原則與方法,科學(xué)的規(guī)劃倉庫布局,提高倉庫的利用率
了解倉庫主要管理制度內(nèi)容,建立和完善出入庫、盤點、倉庫人員管理等各項制度
了解倉儲管理戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,科學(xué)的選址和計算倉儲能力
明確倉儲管理評價的主要指標(biāo)及含義,健全倉儲評價體系
課程內(nèi)容
在企業(yè)物流中,倉儲管理是一個基本的環(huán)節(jié)。管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程,將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。
倉庫選址應(yīng)該考慮哪些因素呢?如何進行科學(xué)的量化決策?
倉間需求如何計劃?用平均庫存水平規(guī)劃倉間需求會產(chǎn)生什么問題?
如何對倉間內(nèi)部的作業(yè)區(qū)進行合理分配?是否需要考慮設(shè)置“庫中庫”(單獨的分揀區(qū),picking zone)?很多公司在庫位安排上都遵循著一個庫位放置一個品種(SKU),可經(jīng)常會遇到由于SKU的流轉(zhuǎn)速度慢,而造成了庫位的空間浪費。是否有更好的合理利用庫位的方法呢?
很多公司會遇到這樣的情況:倉庫的作業(yè)人員忙的時候忙死,閑的時候閑死。如何合理安排作業(yè)流程和時間?
如何根據(jù)歷史訂單進行分析,合理安排庫位、揀貨方式,縮短平均作業(yè)時間?
Cross docking在具體操作是往往隨即地使用,但在企業(yè)計劃層面,如何避免為cross docking而cross docking產(chǎn)生的其它問題,如庫存等待(增加)、銜接失誤等?
倉儲費用往往會被歸集為固定的、間接的成本,如何根據(jù)具體業(yè)務(wù)的分析,測算具體SKU的分?jǐn)偝杀荆?
倉庫的規(guī)范作業(yè)需要哪些政策和流程?
如何規(guī)模倉儲作業(yè)的資源需求,比如,人力、設(shè)備等?如何加強對倉儲運作費用進行控制何管理?
課程大綱:
◆倉庫的功能要求
在什么情況下需要什么類型的倉庫:工廠物料、產(chǎn)成品和分銷
倉庫業(yè)務(wù)模式與其它行業(yè)的對比
倉儲業(yè)務(wù)的作業(yè)要求
案例:某跨國公司在華倉儲業(yè)務(wù)招標(biāo)的詳細(xì)分析
服務(wù)考量、成本考量及管理體系考量
倉儲管理人員的職責(zé)
其它部門作業(yè)對倉儲部門的影響
◆倉庫作業(yè)流程
收貨、放置、儲存、訂單處理、揀貨、分類合并、包裝、發(fā)運
倉庫揀貨游戲
揀貨模式:按訂單揀貨、分區(qū)揀貨和分批次揀貨
揀貨路徑
越庫作業(yè)(Cross Docking)與遠(yuǎn)程配送(DC Bypass)
倉儲業(yè)務(wù)中的輕度生產(chǎn)管理:延遲戰(zhàn)略對倉儲業(yè)務(wù)的影響
◆倉庫作業(yè)的設(shè)備
存儲設(shè)備
搬運設(shè)備
輸送設(shè)備
信息處理系統(tǒng)和技術(shù)應(yīng)用:WMS、條碼掃描、射頻及其它輔助的技術(shù)設(shè)備
◆倉儲的資源確定
本段內(nèi)容將根據(jù)模擬公司的具體案例數(shù)據(jù),分步驟進行
量化分析
倉儲業(yè)務(wù)之需求分析
進出庫分析、PCB分析和訂單的EIQ分析
儲位的管理
各作業(yè)環(huán)節(jié)的時間耗用
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的確定
人工和設(shè)備時間耗用的確定
通過倉庫作業(yè)流程分析,尋找作業(yè)瓶頸
◆倉儲制度的建立
貨物、作業(yè)、人員、設(shè)備的管理
盤點流程
批次管理
成本中心的管理方法
◆倉儲管理的戰(zhàn)略規(guī)劃
倉庫選址問題
案例演示:Electronica公司的倉庫選址
討論:倉庫選址與庫存計劃、運輸業(yè)務(wù)的關(guān)系
倉儲能力需求計劃-根據(jù)庫存計劃制訂的倉間
面積需求
存儲單元的規(guī)劃
案例:某潤滑油公司倉庫的存儲單元規(guī)劃
內(nèi)部庫區(qū)的面積規(guī)劃-存儲區(qū)、分揀區(qū)、準(zhǔn)備區(qū)等的規(guī)劃
倉庫區(qū)域總體layout設(shè)計思想
◆倉儲管理的分析、業(yè)務(wù)指標(biāo)及考核
師資力量
備注信息