2006年中國制造業(yè)管理高峰會
| 開課地點: |
深圳市深航錦江國際大酒店(五星級) |
| 授課時間: |
2006-11-17--2006-11-18 |
| 授課顧問: |
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| 開課時間: |
2006-11-17 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2006-11-13 15:17:37 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
制造業(yè)管理人員
課程目標(biāo)
峰會特點:實踐性與可操作性相結(jié)合,富有良好的啟迪性。
參加此次高峰會,您可以得到:
1) 著名工廠管理專家及清華大學(xué)專業(yè)教授的現(xiàn)場迷津指點,可以幫助您化解多年來在生產(chǎn)管理過程當(dāng)中出現(xiàn)的疑問及迷惑。專家現(xiàn)場針對性地解決您的難題.
2) 可以在此次峰會中得到最實用及最專業(yè)的生產(chǎn)管理知識和技巧,從而提高生產(chǎn)效率。(具體課程安排請見附頁2)。
3) 高峰會組委會為您提供的與近年來快速成長的優(yōu)秀企業(yè)及世界5
強(qiáng)企業(yè)的近距離面對面的現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流的平臺,打破你固有的思維模式,幫你找到管理創(chuàng)新的新思路!
課程內(nèi)容
8:15~
9:15 簽到、領(lǐng)取資料
9:15~
9:3
開場活動 主 持 人
9:3
~
9:45 交流互動 主辦單位及新老客戶
9:45~11:
IE運用與效率提升 清華大學(xué)工業(yè)工程(IE)博導(dǎo):羅振璧教授
11:
~12:
案例---管理創(chuàng)新實踐:如何縮短生產(chǎn)周期 信義玻璃
專家點評與問答 3A資深顧問
12:
~13:45 午餐、音樂午休
13:45~15:45 TPM專業(yè)保全的實戰(zhàn)技巧 中國TPM協(xié)會秘書長:徐保強(qiáng)
16:
~17:
案例—從平凡走向卓越:設(shè)備密集型企業(yè)TPM實踐 靖遠(yuǎn)第二發(fā)電公司
專家點評與問答 3A資深顧問
11月18日
9:
~11:
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理 5
強(qiáng)企業(yè)霍尼威爾增壓技術(shù)上海公司廠長: 嚴(yán)奇
11:
~12:
案例—速度制勝:如何應(yīng)對多品種小批量生產(chǎn) 旭東電子
專家點評與問答 3A資深顧問
12:
~13:45 午餐、音樂午休
13:45~15:45 企業(yè)運營戰(zhàn)略實踐 聯(lián)想集團(tuán)自有臺式制造全球供應(yīng)鏈高級總監(jiān):鐘立祥
16:
~17:
案例—文化變革實踐:構(gòu)筑卓越改善文化 美克家私集團(tuán)
專家點評與問答 3A資深顧問
17:
~17:3
抽獎活動、結(jié)束
師資力量
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