如何成為出色的生產(chǎn)主管

開課地點：	廣州
授課時間：	兩天
授課顧問：	周云
開課時間：	2007-1-6
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2006-12-22 16:55:49

　　

學習對象

生產(chǎn)主管、質量主管、工程主管、采購主管、物流主管等

課程目標

生產(chǎn)現(xiàn)場是制造企業(yè)的心臟，是企業(yè)的生命力，所有的策略和目標最終都要由生產(chǎn)來完成，所有的管理問題最終都要靠生產(chǎn)管理人員去解決。作為一位生產(chǎn)主管，在企業(yè)中好似運轉軸心，同時也是關鍵的樞紐所在。 身為一位生產(chǎn)主管，如何有效結合自己的實戰(zhàn)經(jīng)要有實戰(zhàn)經(jīng)驗與技巧，又要有管理方法和手段，是管理者的重中之重。驗及管理手段，減少不良品、提高生產(chǎn)效率，從而實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，乃當務之急! 課程目標 樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標； 了解良好工作意識對職業(yè)發(fā)展的重要性； 掌握在工作中提升知識與技能的方法； 學會提升業(yè)績的訣竅； 學會如何把握晉升的機會。

課程內(nèi)容

課程特色: 1通過本課程，學員可以了解如何運用“目標”進行生產(chǎn)管理，幫助學員正確認識生產(chǎn)管理者的角色，最終實現(xiàn)個人同企業(yè)共同成長的愿景，當中有很多日常工作中可掌握、可操作的知識及技巧，值得借鑒。 2課程融合小組討論、角色扮演、案例分析等多元化的有效培訓手段，且內(nèi)容條理性強、深入淺出，講師豐富的生產(chǎn)管理及經(jīng)營運作經(jīng)驗，必將給您提供全新的視角來審視現(xiàn)在的管理工作。 課程內(nèi)容 第一部分：目標決定出路 職業(yè)生涯規(guī)劃 運用SWOT進行差距分析 運用OGSM確定努力目標 第二部分：著眼微觀，練好內(nèi)功 正確認識生產(chǎn)管理的角色 生產(chǎn)管理從計劃開始 SOP標準作業(yè)程序 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 生產(chǎn)力報告系統(tǒng) 用統(tǒng)計手法改善生產(chǎn)表現(xiàn) 管好下屬等于管好你的業(yè)績 別忽略日常事務管理 第三部分：掌握系統(tǒng)，放眼未來 熟悉公司業(yè)務流程 關注生產(chǎn)以外的活動 學會成本管理 ISO與EHS 對任何新的系統(tǒng)傾注熱情 對外的溝通技巧 第四部分：恰如其分地表現(xiàn)自己 研究并學習你的上司 別期望面面俱到 讓業(yè)績說話 做得好，還要說得動聽 第五部分：把握機遇，成就夢想 坦率地表達你的愿望 與企業(yè)共同成長 尋找更適合的發(fā)展空間

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