有效的倉庫管理
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2012年12月13日至2012年12月14日 |
| 授課顧問: |
田老師 |
| 開課時間: |
2012-12-13 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-09 10:30:33 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
參加對象:物流,生產(chǎn),銷售,倉儲,計劃等部門的主管
課程目標(biāo)
有效的倉庫管理
課程內(nèi)容
第一部分:介紹
倉儲與物流總體介紹
倉庫選址策略
倉庫管理的主要任務(wù)
第二部分:倉庫管理流程
倉庫的布局設(shè)計與管理
物料進出庫流程
入庫作業(yè)
倉儲標(biāo)識
保管原則和倉管員的主要職責(zé)
怎樣實現(xiàn)帳物一致
托盤存取系統(tǒng)
貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng)
訂單挑選作業(yè)
包裝和裝運
倉庫員工隊伍管理
案例:拯救倉庫主管
第三部分:倉儲設(shè)備與裝卸作業(yè)
儲存設(shè)備
搬運和輸送設(shè)備
其他相關(guān)物流設(shè)備
倉庫安全管理
案例:提高裝卸效率
第四部分:盤點作業(yè)
盤點目的和分類
盤點流程
盤點結(jié)果分析
案例:如何處理?
第五部分:倉儲活動圖表分析
客戶訂單圖表分析
產(chǎn)品活動特性圖表分析
存貨圖表分析
倉儲活動關(guān)系圖表分析
第六部分:倉儲與庫存控制
庫存管理-定期和定量
供應(yīng)商管理庫存(VMI)與即時供貨系統(tǒng)(JIT)
SMARTBIN系統(tǒng)和MilkRun
第七部分:倉儲績效管理
倉儲的生產(chǎn)率績效
倉儲的質(zhì)量績效
倉儲的周轉(zhuǎn)時間績效
倉儲績效指數(shù)
師資力量
備注信息