企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略

開課地點(diǎn)：	常州
授課時(shí)間：	2012年12月14日至2012年12月15日
授課顧問(wèn)：	戴老師
開課時(shí)間：	2012-12-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-09 10:30:43

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

參加對(duì)象:企業(yè)副總經(jīng)理，物流、關(guān)務(wù)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)等部門經(jīng)理/主管及相關(guān)工作人員；

課程目標(biāo)

企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略

課程內(nèi)容

課程特色：　
　　符合性——本課程涉及的培訓(xùn)內(nèi)容中所有案例都符合長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)與海關(guān)實(shí)際操作規(guī)范；　
　　實(shí)戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例來(lái)解析課程內(nèi)容，用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)解答學(xué)員疑惑；　
　　實(shí)用性——講授并分享的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)務(wù)操作技法對(duì)企業(yè)具有切實(shí)的指導(dǎo)性和易于操作性；　
　　實(shí)效性——所有參訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)后半年內(nèi)遇到相關(guān)疑難問(wèn)題我們都將提供免費(fèi)的咨詢與解答；　
　
課程目標(biāo)：　
了解不同貿(mào)易方式下進(jìn)出口通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)；　
如何通過(guò)規(guī)范管理與流程優(yōu)化減少因各種操作不當(dāng)給企業(yè)造成重大損失,并預(yù)防各種潛在風(fēng)險(xiǎn)?　
樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)管理的意識(shí)，了解關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)的機(jī)能、建立與關(guān)鍵點(diǎn)控制方法與技巧；　
了解保稅手冊(cè)的備案、變更、使用與核銷的處理以及核銷過(guò)程中疑難問(wèn)題的解決方法；　　
解析海關(guān)新政策—“屬地報(bào)關(guān),口岸驗(yàn)放”和“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”與成本降低的關(guān)系；　
學(xué)會(huì)運(yùn)用“保稅物流中心B”來(lái)解決三方貿(mào)易差價(jià)問(wèn)題，實(shí)施FCL及VMI管理以降低物流成本；　
如何配合海關(guān)下廠盤點(diǎn)與稽查工作，以期最大化保護(hù)公司的合法與合理的利益？　
　
課程綱要：　
第一單元：企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程　
1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能；　
2、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作功能：　　
A．采購(gòu)部　　　B．倉(cāng)庫(kù)到　　　C．銷售部　　　　D．財(cái)務(wù)部　　E．工程及項(xiàng)目部　　F．生產(chǎn)部　
3、企業(yè)外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)功能：　　
A．海關(guān)　　　　B．外經(jīng)委　　　C．商檢局　　　D．外管局　
4、進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程（案例解析）　
A.進(jìn)出口貨物的分類：設(shè)備、成品、原材料　
B.原料的來(lái)源和成品的出口方向　
原料：直接進(jìn)口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域進(jìn)口（加工區(qū)／保稅區(qū)／保稅倉(cāng)庫(kù)／保稅物流園）成品：直接出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域出口（出口加工區(qū)／保稅區(qū)／保稅倉(cāng)庫(kù)／保稅物流園B）　
C.實(shí)際進(jìn)出口　一般貿(mào)易貨物　特定減稅進(jìn)出貨物　　
D.臨時(shí)進(jìn)出口,保稅進(jìn)出口貨物　暫準(zhǔn)進(jìn)出口貨物　
E.進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)作業(yè)流程解析　
　
第二單元、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)　
1、企業(yè)關(guān)務(wù)BOM信息管理系統(tǒng)建立；　
2、確定保稅手冊(cè)原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧；　
3、企業(yè)保稅原料及成品的“項(xiàng)號(hào)級(jí)”和“料號(hào)級(jí)”賬務(wù)系統(tǒng)建立；　
4、建立月度盤點(diǎn)制度以確保關(guān)務(wù)賬和倉(cāng)庫(kù)實(shí)體賬一致；　
5、進(jìn)出口保稅貨物與倉(cāng)庫(kù)之間的單據(jù)賬務(wù)系統(tǒng)；　
6、特定減免稅清單與實(shí)際進(jìn)出口賬務(wù)系統(tǒng)；　
　
第三單元、保稅手冊(cè)管理實(shí)務(wù)與技巧　
1、手冊(cè)申請(qǐng)　　　　　　　　　　　　　　2、手冊(cè)使用　　　　　　　　　　　3、手冊(cè)核銷　
　
第四單元、企業(yè)關(guān)務(wù)成本降低策略與方法　
1、如何利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本？　
2、如何解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口企業(yè)不能退稅的問(wèn)題？　
3、如何通過(guò)每月末核對(duì)關(guān)務(wù)賬與倉(cāng)庫(kù)賬來(lái)縮小關(guān)務(wù)賬和倉(cāng)庫(kù)賬的差異以降低企業(yè)成本？　
4、如何處理在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品、邊解料、半成品等？.　
5、如何運(yùn)用保稅倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來(lái)降低物流成本？　
6、如何運(yùn)用物流園FCL方式來(lái)降低物流成本？　
7、如何處理進(jìn)口成套的特定減免稅設(shè)備來(lái)降低成本？　
8、如何處理保稅原料中的呆滯料以降低企業(yè)成本？　
　
第五單元、海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)技巧（案例分析）　
1、內(nèi)銷賬處理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2、外發(fā)加工帳處理　
3、外包倉(cāng)庫(kù)的帳處理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4、邊角料及殘次品處理　
5、一般貿(mào)易的價(jià)格術(shù)語(yǔ)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　6、保稅手冊(cè)的帳處理技巧　
7、倉(cāng)庫(kù)的保稅帳處理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　8、財(cái)務(wù)的保稅帳處理　
　
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