制造業(yè)卓越品質(zhì)管理SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：
授課顧問：	Alex Mo
開課時(shí)間：	2007-3-24
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2007-02-24 15:12:51

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線主管、領(lǐng)班、車間主管、生產(chǎn)主管、班組長

課程目標(biāo)

▲學(xué)習(xí)SPC的原理，原則及作用 ▲掌握不同控制圖型的使用及分析方法 ▲掌握流程動(dòng)態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問題 ▲學(xué)習(xí)利用SPC，建立有效的過程控制體系

課程內(nèi)容

◆現(xiàn)場質(zhì)量問題簡述 §常見的現(xiàn)場質(zhì)量問題 ◆SPC---持續(xù)改進(jìn)哲學(xué)、用數(shù)據(jù)說話 §SPC的目的 / “它對(duì)我有什么意義 §利用SPC進(jìn)行過程控制的團(tuán)隊(duì)方法 ◆基本統(tǒng)計(jì)學(xué)準(zhǔn)備 §過程分布基本統(tǒng)計(jì)量 §流程的統(tǒng)計(jì)學(xué)解釋 ◆流程/質(zhì)量變異及其能力分析 §流程變異的量化-流程能力 §過程能力(Capability)和過程性能(Performance)以及相應(yīng)的指數(shù)CPK、PPK的應(yīng)用 ◆SPC控制圖簡介 §從過程中收集數(shù)據(jù)，制作控制圖 §解釋控制圖（根據(jù)課上討論的每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)） §找到改進(jìn)的空間和機(jī)會(huì) ◆連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖 §連續(xù)型數(shù)據(jù)的特點(diǎn) §練習(xí)：連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖 ◆離散型數(shù)據(jù)的控制圖 §離散型數(shù)據(jù)的特點(diǎn) ◆建立受控的流程-SPC §何謂流程的受控與失控 ◆尋找流程失控的風(fēng)險(xiǎn) §潛在失效模式與后果分析FMEA §FMEA在工作中的運(yùn)用 ◆控制圖應(yīng)用總結(jié)和練習(xí) §識(shí)別各種控制圖的應(yīng)用時(shí)機(jī) §結(jié)合企業(yè)實(shí)際畫一份控制圖 ◆如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng) §構(gòu)建SPC系統(tǒng)的流程及關(guān)鍵成功因素 §如何通過SPC挖掘長期改進(jìn)機(jī)會(huì)

師資力量

備注信息