全面生產(chǎn)保全-TPM”研習(xí)班
| 開課地點： |
深圳，上海，成都 |
| 授課時間： |
2天 |
| 授課顧問： |
張永嘉 |
| 開課時間： |
2007-5-11 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2007-04-27 16:23:39 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、設(shè)備管理部經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士
課程目標
TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流，近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現(xiàn)場」。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的管理手法，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率之極限（總合的效率化）。在TPM實施中，分別針對各類損失，進行針對性改善，把設(shè)備的效率提升到最大極限，它被高度評價為從保養(yǎng)活動開始的一種由全員參加的管理活動，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。
課程內(nèi)容
一、TPM活動介紹
1．TPM活動的發(fā)展史及趨勢
2．TPM活動的定義、目的及行動指針
3．TPM活動推行可期待的有形和無形效果
二、TPM活動精髓
1．TPM活動八大支柱介紹
1) 品質(zhì)保全 2) 自主保全
3) 專業(yè)保全 4) 初期改善
5) 個別改善 6) 事務(wù)改善
7) 環(huán)境改善 8) 人才培育
2．TPM活動的理解與重點推進的3個方面
1) 全員參與的PG改善活動
2) 自主保全分科活動
3) 效率改善分科活動
4) TPM活動的基石---“5S”活動
三、TPM活動LOSS體系圖及浪費現(xiàn)象
影響生產(chǎn)系統(tǒng)的十六大浪費
1) 阻礙設(shè)備效率化的八大LOSS
2) 阻礙人的效率化的五大LOSS
3) 阻礙原單位效率化的三大LOSS
四、從TPM活動看浪費
1．購買使用方面的浪費
2．物流與搬運方面的浪費
3．作業(yè)動作方面的浪費
4．制造加工方面的浪費
5．管理業(yè)務(wù)方面的浪費
6．事務(wù)管理方面的浪費
五、IE方法在TPM活動中的應(yīng)用
1．改善的對象和目的、思路手段
2．動作經(jīng)濟原則簡介
3．現(xiàn)場改善的著眼點舉例說明
4．TPM活動管理方式特點
六、TPM活動的推進
自主保全
1) 自主保全活動的目的及推進的五個步驟
2) 設(shè)備管理及改善業(yè)務(wù)實行的要領(lǐng)
2．一般提案活動
3．生產(chǎn)效率改善活動
七、TPM活動的推進方法與評價
1．TPM活動推進的組織形式
2．TPM活動的推進步驟
3．TPM活動實踐
1) 標準文件、教育資料的制作要求
2) 現(xiàn)場改善活動的技巧
3) 召集推進會議的技巧
八、現(xiàn)場交流與研討
師資力量
備注信息
