班組建設(shè)與新生代員工管理
| 開課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2012年9月25-27日 |
| 授課顧問: |
陳祖林 |
| 開課時(shí)間: |
2012-9-25 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-16 14:12:18 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
制造型企業(yè)經(jīng)理、主管、班組長及相關(guān)職能人員
課程目標(biāo)
從企業(yè)中長期發(fā)展的戰(zhàn)略高度認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)的全貌,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,找準(zhǔn)系統(tǒng)改革的切入點(diǎn),不但“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,更做到高瞻遠(yuǎn)矚、標(biāo)本兼治。
● 著眼長遠(yuǎn),科學(xué)、系統(tǒng)地規(guī)劃精益生產(chǎn)體系
● 立足當(dāng)前,找到痛處、精準(zhǔn)切入,啟動(dòng)精益革新
課程內(nèi)容
時(shí)間 研修形式 研修專題
第一天 上午 【講授】精益導(dǎo)入 【活動(dòng)培訓(xùn)】
中國生產(chǎn),全球競爭
下午 【參觀】豐田/本田 【零距離學(xué)習(xí)】
精益現(xiàn)場和精益體系
【練習(xí)】效率計(jì)算 【數(shù)字化體驗(yàn)】
生產(chǎn)能力和效率衡量
晚上 【演練】精益道場 【全身心體驗(yàn)】
穿越工業(yè)生產(chǎn)歷史
第二天 上午 【講授】班組建設(shè) 【互動(dòng)培訓(xùn)】
TWI班組管理4J技能
下午 【互動(dòng)】精益規(guī)劃 【咨詢式研討】
班組管理體系全貌
晚上 【研討】新生代員工管理 【咨詢式研討】
如何降低員工流動(dòng)率
第三天 上午 【參觀】新銳企業(yè) 【成功面對面】
與變革親歷者對話
下午 【講授】跨界學(xué)習(xí) 【互動(dòng)培訓(xùn)】
跨界學(xué)習(xí),開啟心智
師資力量
備注信息