全員生產(chǎn)力維護(hù)（TPM）

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時間：	2012年09月06-07日
授課顧問：	秦老師
開課時間：	2012-9-6
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-25 10:23:53

　　

學(xué)習(xí)對象

設(shè)別經(jīng)理、維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負(fù)責(zé)設(shè)計、采購、維護(hù)和改善制造設(shè)施及過程的人員。

課程目標(biāo)

本課程縱觀TPM的歷史和未來，緊緊圍繞TPM的目的，系統(tǒng)性地介紹了建立TPM的方法和實(shí)施途徑（十個階段、每個階段的實(shí)施要點(diǎn)），以及TPM的維護(hù)體系；幫助學(xué)員理解TPM及其對公司的重要性，使學(xué)員掌握實(shí)施TPM所需的工具、指南和方法。

課程內(nèi)容

課程大綱：
為什么要變革(革新)？

經(jīng)營環(huán)境分析(危機(jī)意識)

企業(yè)變革的必要性

企業(yè)變革方法論的比較

企業(yè)特性與經(jīng)營革新活動的關(guān)系

經(jīng)營革新活動的成功要素

TPM概論

TPM活動的概要/必要性

TPM活動的基本理念

TPM活動的目的/效果

TPM活動各領(lǐng)域活動介紹

自主保全活動方法

自主保全活動概要

LOSS、缺陷、劣化的概念

自主保全核心3工具

自主保全7個STEP活動


STEP：3定5S方法

1STEP：設(shè)備初期清掃方法

2STEP：發(fā)生源/困難源對策

3STEP：現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化方法

4STEP：總點(diǎn)檢

5STEP：自主點(diǎn)檢

6STEP：品質(zhì)工程保證

7STEP：自主管理

自主保全開展手段

OPL

目視管理

計劃(專業(yè))保全活動方法

設(shè)備管理概論(定義、范圍)

設(shè)備LifeCycleCost(生命周期費(fèi)用)

設(shè)備指標(biāo)管理方法(MTTR/MTBF…)

設(shè)備保全方式(BM/PM/CM/MP…)

計劃保全STEP活動方法及案例

1STEP：設(shè)備評價和把握現(xiàn)狀

2STEP：劣化復(fù)原及弱點(diǎn)改善

3STEP：構(gòu)筑情報管理體制

4STEP：構(gòu)筑定期保全體制

5STEP：構(gòu)筑預(yù)知保全體制

6STEP：計劃保全的評價

潤滑管理（潤換油脂的選擇、注油頻率、標(biāo)準(zhǔn)等）

個別改善活動(課題活動)

個別改善的概要(定義、范圍)

個別改善活動與自主保全活動的關(guān)系

設(shè)備綜合效率(OEE)計算及實(shí)習(xí)

設(shè)備效率化分析方法介紹

五步分析法

PM分析法

六西格瑪分析法

品質(zhì)保全

品質(zhì)保全的概要(定義、范圍)

品質(zhì)保全與自主保全、專業(yè)保全和個別改善之間的關(guān)系

個別改善開展前提

品質(zhì)保全開展的位置

品質(zhì)保全開展5step及案例

1STEP現(xiàn)象把握

2STEP復(fù)原性對策

3STEP革新性對策

4STEP良品條件決定

5STEP維持條件改善

TPM工作開展的教育訓(xùn)練

教育訓(xùn)練的基本——OJT和自我開發(fā)

技能

真正的技能和它的簡單三階段

教育訓(xùn)練6STEP體系事例

1STEP：設(shè)定根據(jù)對教育訓(xùn)練現(xiàn)象的調(diào)查確認(rèn)的方針和重點(diǎn)推進(jìn)對策

2STEP：建立提高運(yùn)轉(zhuǎn)、保全技能向上的訓(xùn)練體系

3STEP：實(shí)施運(yùn)轉(zhuǎn)、保全技能向上方面的訓(xùn)練

4STEP：能力開發(fā)培養(yǎng)體系的建立及展開

5STEP：創(chuàng)造自我開發(fā)環(huán)境

6STEP：探討活動評價和日后的推進(jìn)方向

事務(wù)間接活動開展

事務(wù)間接部門普遍存在的問題點(diǎn)

辦公部門的TPM方向

事務(wù)效率TPM7STEP程序事例

1STEP：動手創(chuàng)造干凈辦公場所

2STEP：徹底消除不必要品

3STEP：可視化管理

4STEP：追求方便取用

5STEP：管理基準(zhǔn)的擬訂

6STEP：推進(jìn)圓桌管理

7STEP：實(shí)現(xiàn)智能化辦公室

TPM活動七個成功的信念

師資力量

備注信息