精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012年09月13-15日
授課顧問(wèn)：	張老師
開(kāi)課時(shí)間：	2012-9-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-25 10:39:20

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)工程/工藝部經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制經(jīng)理/主管、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管、工程師等人員。

課程目標(biāo)

課程收益
1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的思想，了解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢精髓和精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢理論

2.了解從企業(yè)整體角度，如何發(fā)掘和尋找浪費(fèi)

3.掌握價(jià)值流分析的方法，學(xué)習(xí)如何描繪現(xiàn)狀價(jià)值流

4.了解生產(chǎn)線平衡、SMED、TPM、IE等精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的實(shí)施工具

課程內(nèi)容

課程特點(diǎn)
1.結(jié)合中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn),實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國(guó)外原版引進(jìn)

2.摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問(wèn)題進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的要領(lǐng)

3.綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會(huì)其聯(lián)系和核心。在模擬演練中，將綜合運(yùn)用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SMED）、平衡生產(chǎn)、價(jià)值流圖（VSM）、單元（CELL）生產(chǎn)、單件流（onepieceflow）等各種工具

4.資深的師資、精益理論與實(shí)踐的深入結(jié)合，共同分享精益實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)

課程內(nèi)容
第一講：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢培訓(xùn)咨詢

1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢

2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過(guò)程及其特征

3、什么是精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢

4、精益思想的五個(gè)原則

5、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢會(huì)給我們帶來(lái)什么好處

6、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的四大特點(diǎn)

7、如何正確理解精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢

8、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢方式的比較與工具

9、精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢推行的順序及著眼點(diǎn)

第二講：認(rèn)識(shí)浪費(fèi)

1、什么是浪費(fèi)

2、工廠常見(jiàn)的七大浪費(fèi)

3、管理浪費(fèi)

4、從4M1E看浪費(fèi)

5、從TPM看浪費(fèi)

6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)工廠演練模擬

第三講：精益核心工具之一：IE七大手法

1、IE簡(jiǎn)介

2、IE七大手法簡(jiǎn)介

3、IE七大手法精解（動(dòng)作、時(shí)間研究）

4、改善步驟

5、生產(chǎn)線平衡法

6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)

第四講：精益核心工具之二：VSM價(jià)值流圖

1、什么是價(jià)值流

2、為什么要學(xué)習(xí)價(jià)值流

3、價(jià)值流的基本結(jié)構(gòu)

4、價(jià)值流圖表

5、價(jià)值流圖繪制方法與步驟

6、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)

第五講：精益核心工具之三：?jiǎn)卧�生產(chǎn)

1、單件流（OnePieceFlow）

2、推拉(Push-Pull)生產(chǎn)

3、討論與練習(xí)

第六講：精益核心工具之四：防錯(cuò)法

1、防錯(cuò)法概述

2、防錯(cuò)原理

3、防錯(cuò)法的應(yīng)用

4、結(jié)合實(shí)際問(wèn)題課堂練習(xí)

第七講：精益核心工具之五：SMED（快速切換）

1、SMED概述

2、SMED原理

3、SMED的應(yīng)用

4、SMED案例分析

現(xiàn)場(chǎng)討論與答疑

師資力量

備注信息