(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班
| 開課地點: |
吉林 |
| 授課時間: |
2012年9月1日、2日 |
| 授課顧問: |
湯紀(jì)國 |
| 開課時間: |
2012-9-1 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-08-27 16:31:58 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)生產(chǎn)部設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關(guān)中高階管理人員以及對TPM 推行感興趣之人士等
課程目標(biāo)
從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費,并消除浪費了解TPM 對企業(yè)的重要.OEE 的計算和如何改善OEE.理解5S 與TPM 的關(guān)系.如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄,評價目前的TPM 水平.掌握實施TPM 的方法.本課程將為學(xué)員提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例講解,供學(xué)員參考運用
課程內(nèi)容
1. TPM 概述
2. 勞動生產(chǎn)率的提升
3. 綜合設(shè)備效率(OEE)
4. 消除和設(shè)備相關(guān)的損失的對策
5. TPM 小組活動的措施和方法
6. 自主維護七步
7. 如何在你的公司推進TPM—推進 12 步
師資力量
備注信息