SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
| 開課地點(diǎn)： |
北京 |
| 授課時(shí)間： |
2012-10-25 |
| 授課顧問： |
周老師 |
| 開課時(shí)間： |
2012-10-25 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
|
| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-09-15 22:09:24 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
質(zhì)量部經(jīng)理，質(zhì)量主管, 質(zhì)量工程師，生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)主管等
課程目標(biāo)
·采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式，全面介紹SPC的先進(jìn)工具
·通過典型案例分析與操作訓(xùn)練，快速提升學(xué)員的SPC分析和應(yīng)用能力
·幫助學(xué)員了解質(zhì)量問題解決的思路和基礎(chǔ)工具
課程內(nèi)容
課程背景：
生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，穩(wěn)定的生產(chǎn)過程會(huì)帶來質(zhì)量上的飛躍。統(tǒng)計(jì)過程控制圖用于記錄與質(zhì)量有關(guān)的工序參數(shù)或不同時(shí)間的產(chǎn)品參數(shù)。使用工序能力指數(shù)來表明工序可在多大程度上進(jìn)行無差錯(cuò)生產(chǎn)。
當(dāng)今， ＳＰＣ管理技術(shù)及ＳＰＣ管理技術(shù)信息化系統(tǒng)的建立已經(jīng)成為了企業(yè)節(jié)約成本、減少浪費(fèi)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和獲取更高收益的新的關(guān)注點(diǎn)。但很多人認(rèn)為，隨便購買一個(gè)ＳＰＣ軟件，生成幾個(gè)圖表，實(shí)現(xiàn)幾個(gè)報(bào)表，計(jì)算幾個(gè) Cpk 的值就是ＳＰＣ了。其實(shí)ＳＰＣ技術(shù)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，光靠這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
·面對(duì)眾多的參數(shù)、特性，從何下手；面對(duì)大量的數(shù)據(jù)，如何選擇？
·ＳＰＣ控制圖繪制出來后，如何應(yīng)用ＳＰＣ的結(jié)果進(jìn)行過程能力解析？
·如何利用ＳＰＣ進(jìn)一步分析過程變動(dòng)的原因，采取準(zhǔn)確的糾正措施？
·有了管制圖，Ca/Cp/Cpk等計(jì)算就是在推動(dòng)ＳＰＣ？
本課程將深入淺出的全面介紹ＳＰＣ的應(yīng)用知識(shí)，講師有著多年豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將采用通俗易懂的管理語言來“翻譯”高深枯燥的統(tǒng)計(jì)語言，確保不同層次的學(xué)員都能理解。本課程非常著重實(shí)用性，課堂中將采用大量的實(shí)際案例和進(jìn)行深入的實(shí)際應(yīng)用討論，確保學(xué)員能真正的學(xué)以致用！
課程大綱：
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
·SPC的起源
·流程的特點(diǎn)
·何謂流程的受控與失控
·SPC統(tǒng)計(jì)過程控制理論
·常用的控制圖
過程能力的衡量
·數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
·正態(tài)分布與標(biāo)準(zhǔn)差
·過程能力的指標(biāo)（Cp，Cpk，Pp，Ppk）
·練習(xí)：流程能力計(jì)算
控制圖的種類與特點(diǎn)
·連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
--連續(xù)型數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
--MR管制圖
--X-bar－R圖
--X-bar－S圖
--規(guī)格和控制界限的分析
--練習(xí)：連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖
--離散型數(shù)據(jù)的控制圖
·離散型數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
--nP圖
--P圖
--U圖
--C圖
--練習(xí)：離散型數(shù)據(jù)的控制圖
·從圖形中尋找問題
--常見的失控圖形
--圖形講述了什么故事？
--可能的原因是什么？
·其它控制圖
--預(yù)控制圖的原理
--使用方法
如何開始建立SPC
·哪里需要監(jiān)控？（確定控制點(diǎn)，關(guān)鍵流程分析）
·如何監(jiān)控？（確定控制界限，轉(zhuǎn)化客戶的要求）
·數(shù)據(jù)如何得到？（合理的數(shù)據(jù)收集方法）
發(fā)現(xiàn)的問題如何解決
·QC七大工具概述
·常見的重要工具及使用誤區(qū)
--數(shù)據(jù)分層法
--柏拉圖
--魚骨圖
師資力量
備注信息
