如何建立卓越創(chuàng)新企業(yè)高級教練技術(shù)EMBA總裁班

開課地點：	北京
授課時間：	9:00-17:00
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2012-11-12
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-09-26 08:45:59

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管。經(jīng)理及技術(shù)人員，無物料計劃人員）

課程目標

本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

課程內(nèi)容

低成本精益制造企業(yè)已經(jīng)走到了十字路口，未來十年如何避免低成本競爭，應(yīng)該及早轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建卓越創(chuàng)新企業(yè)管理體系，華精管理體系（GLSSS)貝思德獨家研發(fā)，提供從低成本精益企業(yè)向卓越創(chuàng)新企業(yè)轉(zhuǎn)型的高級企業(yè)教練技術(shù)，歡迎企業(yè)咨詢學(xué)習(xí)。 第一章 卓越創(chuàng)新企業(yè)DFSS方法論概述 一、DFSS產(chǎn)生背景 二、DFSS方法論 三、DFSS部署策略 四、DFSS評價體系 第二章 卓越創(chuàng)新企業(yè)DMADV方法論 一、D階段工作 二、M階段工作 三、A階段工作 四、D階段工作 五、V階段工作 第三章 卓越創(chuàng)新企業(yè)IDDOV方法論 一、I階段工作 二、D階段工作 三、D階段工作 四、O階段工作 五、V階段工作 第四章 卓越創(chuàng)新企業(yè)ICOV方法論 一、I階段工作 二、C階段工作 三、O階段工作 四、V階段工作 第五章 卓越創(chuàng)新企業(yè)戰(zhàn)略管理 一、 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述 二、 制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 三、 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略實施 四、 新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理 第六章 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險管理 一、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險管理概述 二、風(fēng)險管理工具 三、風(fēng)險管理工具的使用原則 第七章 質(zhì)量功能展開 一、QFD概述 二、QFD展開方法 三、QFD質(zhì)量屋與相關(guān)矩陣評估 四、QFD案例分析 五、QFD在DFSS中的作用 第八章 創(chuàng)新問題解決理論TRIZ 一、 TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)進化法則 二、最終理想解(IFR) 三、4
個發(fā)明原理 四、39個工程參數(shù)及阿奇舒勒矛盾矩陣 五、物理矛盾和四大分離原理 六、物一場模型分析 七、發(fā)明問題的標準解法 八、發(fā)明問題解決算法(ARIZ) 九、科學(xué)效應(yīng)和現(xiàn)象知識庫 十、TRIZ在DFSS中的應(yīng)用 第九章公理化設(shè)計 一、 公理化設(shè)計的四個主要概念 二、 公理化設(shè)計的相關(guān)聯(lián)矩陣 三、 公理化設(shè)計應(yīng)用案例 四、 公理化設(shè)計在DFSS中的應(yīng)用 第十章 DFSS傳遞函數(shù)與計分卡 一、傳遞函數(shù)概述 二、傳遞函數(shù)與拉普拉斯變換 三、DFSS計分卡 第十一章 概念設(shè)計的構(gòu)思和創(chuàng)新 一、 概念設(shè)計概述 二、 概念設(shè)計構(gòu)思 三、 概念設(shè)計創(chuàng)新 第十二章FMEA分析 一、 ＦＭＥＡ分析概述 二、 ＦＭＥＡ基本原理 三、 設(shè)計ＦＭＥＡ 四、 過程ＦＭＥＡ 五、 故障樹分析（ＦＴＡ） 第十三章 試驗設(shè)計 一、2K析因試驗設(shè)計 二、部分析因試驗設(shè)計 三、篩選試驗設(shè)計 四、一般全因子試驗設(shè)計 第十四章 穩(wěn)健性設(shè)計 一、 穩(wěn)健性設(shè)計概述 二、 穩(wěn)健性試驗設(shè)計方法 三、 穩(wěn)健性靜態(tài)試驗設(shè)計案例 四、 穩(wěn)健性動態(tài)試驗設(shè)計案例 五、 田口質(zhì)量損失函數(shù) 六、 田口三次設(shè)計案例 第十五章 優(yōu)化設(shè)計 一、 優(yōu)化設(shè)計概述 二、 優(yōu)化設(shè)計方法 三、 優(yōu)化設(shè)計CCD案例 四、 優(yōu)化設(shè)計BOX-Behnken案例 第十六章 面向DFX設(shè)計 一、 面向裝配的設(shè)計DFA 二、 面向拆卸的設(shè)計DFD 三、 面向制造的設(shè)計DFM 四、 面向檢驗的設(shè)計DFI 五、 面向維修的設(shè)計DFS 六、 面向回收的設(shè)計DFR 七、 面向質(zhì)量的設(shè)計DFQ 八、 面向可靠性的設(shè)計DFR 九、 面向環(huán)境的設(shè)計DFE 十、 DFX方法實施的主要步驟 第十七章 公差設(shè)計 一、 公差設(shè)計概述 二、 公差設(shè)計方法 三、 公差設(shè)計案例 四、 公差設(shè)計分析 第十八章 可靠性設(shè)計 一、 可靠性的概念及指標 二、 可靠性分布函數(shù)及特性 三、 可靠性設(shè)計原則 四、 電子可靠性設(shè)計 五、 機械可靠性設(shè)計 六、 可靠性預(yù)計和分配 七、 可靠性試驗 第十九章 DFSS案例 附錄1：貝思德國際管理咨詢培訓(xùn)目錄 培訓(xùn)老師：文老師+韓國三星集團老師 培訓(xùn)時間：1
天，48


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