.IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	江蘇
授課時(shí)間：	11.22-11.23
授課顧問：
開課時(shí)間：	11.22-11.23
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-27 16:51:25

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中設(shè)計(jì)開發(fā)人員、工業(yè)技術(shù)人員、改善項(xiàng)目組成員、一線管理人員

課程目標(biāo)

古往今來，不知有多少先賢曾感嘆過時(shí)光易逝，韶華難追。懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很寶貴，一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時(shí)間的人覺得時(shí)間很無情，總在時(shí)間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對(duì)于追求投資回報(bào)的企業(yè)來說，“時(shí)間就是金錢，”這句話真是至理名言啊，不同的人利用時(shí)間的能力有高有低，不同的企業(yè)利用的時(shí)間也參差不齊，這也是企業(yè)成敗的一大關(guān)鍵呀！在同樣的時(shí)間里，誰的產(chǎn)出多，誰的效率就高，誰占有競爭優(yōu)勢，這是毋庸置疑的。許多企業(yè)都知道要提高效率，卻總是以定性的方法來進(jìn)行，結(jié)果許多時(shí)間在不知不覺中浪費(fèi)掉了卻不感到可惜。須知，效率是以時(shí)間為基準(zhǔn)來衡量的。對(duì)時(shí)間和產(chǎn)出進(jìn)行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

課程內(nèi)容

【課程收益】 成功完成本課程，您將能夠：  實(shí)現(xiàn)對(duì)最佳生產(chǎn)管理的追求： —精（成本Cost）：沒有浪費(fèi)、增值最大化； —準(zhǔn)（質(zhì)量Quality）：品質(zhì)準(zhǔn)確、生產(chǎn)準(zhǔn)確； —快（交期Delivery）：從生產(chǎn)到交付周期快； —柔（靈活Flexible）：品種更換靈活。  建立全新的生產(chǎn)管理方法： —從客戶的角度準(zhǔn)確定義價(jià)值（確定標(biāo)準(zhǔn)）； —確定產(chǎn)品的價(jià)值流（尋找差距-浪費(fèi)）； —建立高效的生產(chǎn)體系； —讓客戶拉動(dòng)生產(chǎn)； —不斷地進(jìn)行改善，精益求精。  通過對(duì)各種工程的精確分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)時(shí)間價(jià)值流的最佳節(jié)奏，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 【課程形式】 本課程采用講授+互動(dòng)點(diǎn)評(píng)+案例+模擬+示范+演練實(shí)操等各種現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)方式，增強(qiáng)效果。 【課程時(shí)間】 本次課程注重實(shí)際演練和點(diǎn)評(píng)，分享時(shí)間為2天。 【課程大綱】  IE概述  動(dòng)作分析簡介  沙布利克分析與作業(yè)改善  動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則  動(dòng)作分析改善實(shí)例  工程分析概述  制品工程分析  作業(yè)者工程分析  聯(lián)合工程分析  事務(wù)工程分析  時(shí)間分析概述  標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與生產(chǎn)平衡分析

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備注信息