.看板管理和顏色管理實(shí)務(wù)

開課地點(diǎn)：	江蘇
授課時(shí)間：	10.26
授課顧問：
開課時(shí)間：	10.26
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-27 16:52:49

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、研發(fā)人員、工程師、班組長等

課程目標(biāo)

JIT生產(chǎn)方式是以降低成本為基本目的，在生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面展開的一種使生產(chǎn)有效進(jìn)行的新型生產(chǎn)方式。JIT又采用了看板和顏色管理工具，看板和顏色猶如巧妙連接各道工序的神經(jīng)而發(fā)揮著重要作用。 看板是企業(yè)的名片，顏色管理是最簡單實(shí)用的管理方法。通過實(shí)施看板與顏色管理，確保企業(yè)員工：執(zhí)行多一點(diǎn)，扯皮少一點(diǎn)；和諧多一點(diǎn)矛盾少一點(diǎn)；效率高一點(diǎn)，浪費(fèi)少一點(diǎn)；速度快一點(diǎn)，差錯(cuò)少一點(diǎn)；貢獻(xiàn)大一點(diǎn)，失誤少一點(diǎn)。

課程內(nèi)容

【課程形式】 本課程培訓(xùn)采用互動教學(xué)模式。以大量生動的圖片與案例分析來進(jìn)行問題的學(xué)習(xí)與討論。 【課程時(shí)間】 本課程分享時(shí)間為1天6小時(shí) 【課程大綱】 第1章 看板是公司的名片 一、認(rèn)識看板 二、看板的“三最一不”特點(diǎn) 三、看板的作用 四、看板管理和意義 第2章 顏色管理一看板效應(yīng) 一、什么是顏色管理 二、顏色管理的特點(diǎn) 三、顏色管理的要求 四、實(shí)施顏色管理的技法 五、顏色管理以看板為載體 六、看板效應(yīng) 第3章 看板的類別與用法 一、現(xiàn)場看板的類別 二、看板的用法 三、常用看板的制作要求 第4章 推行7S，管控看板 一、如何推行7S 二、推行7S離不開看板 三、看板與標(biāo)語 四、及時(shí)報(bào)廢看板 五、維護(hù)看板 第5章 新潮的看板 一、顯示器 二、形象更“酷”的另類 三、顏色效應(yīng) 四、現(xiàn)場告急燈系統(tǒng) 第6章 企業(yè)如何做好看板與顏色管理 一、定位看板 二、顏色管理習(xí)慣化 三、適時(shí)改進(jìn)看板 四、創(chuàng)造顏色管理的新境界

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