批量精裝修全過程精細(xì)化管理及實地考察學(xué)習(xí)
| 開課地點: |
深圳 |
| 授課時間: |
2012年10月27-28日 |
| 授課顧問: |
蒲老師 |
| 開課時間: |
2012-10-27 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2012-09-27 16:57:33 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
?本課程適合各類房地產(chǎn)企業(yè)組織內(nèi)訓(xùn)。?參訓(xùn)對象:房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、設(shè)計部、工程部、營銷部、總工、項目總經(jīng)理、工程管理和工程技術(shù)的部門骨干等
課程目標(biāo)
課程收益
?建立起房地產(chǎn)企業(yè)批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)體系理念
?掌握房地產(chǎn)企業(yè)批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)體系建立的基本方法
?全面了解精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化思路
?掌握精裝修全過程管理的步驟與策略
?由蒲老師親自領(lǐng)隊,考察招商、萬科最新精裝修精品項目
課程內(nèi)容
課程前言
建立批量精裝標(biāo)準(zhǔn)化體系,像造汽車一樣造房子,像賣汽車一樣賣房子!
體系或系統(tǒng)對于一個企業(yè)來說,是做強大的基礎(chǔ),萬丈高樓平地起,而基礎(chǔ)是否穩(wěn)固是高樓矗立的關(guān)鍵,可遺憾的是中國大部分企業(yè)都是追求眼前利益,沒有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,盲目擴(kuò)張,不重視企業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計與建立,最后因為管理跟不上或系統(tǒng)支撐不了業(yè)務(wù)發(fā)展而走向困境甚至倒閉。
批量精裝修是一個系統(tǒng)工程,每一套房子的精裝完成均由成千上萬個材料部件及工藝結(jié)點組成,涉及的供應(yīng)商少則幾十多則上百,要保證交樓時良好的品質(zhì),首先要保證每個材料部件及施工質(zhì)量的穩(wěn)定性,同時執(zhí)行流程設(shè)計與優(yōu)化也非常重要,大家宣稱未來賣房子要像賣汽車一樣標(biāo)準(zhǔn)化、流水化,可有哪家房地產(chǎn)企業(yè)能像研發(fā)汽車一樣來研究精裝修呢?
本課程在研究行業(yè)和品牌企業(yè)批量精裝修的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,總結(jié)了房地產(chǎn)企業(yè)建立批量精裝修標(biāo)準(zhǔn)化體系的方法,前沿、實戰(zhàn)、實用。
課程大綱(一天半課程)
一、批量精裝修的發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀
1、簡要闡述批量精裝修的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、存在的問題;2、批量精裝修的運作模式分析
3、批量精裝修的營銷模式分析4、批量精裝修的弊病及其操作要點分析
5、批量精裝修操作上的誤區(qū)
二、批量精裝修項目的營銷策略與產(chǎn)品定位
1、如何制定批量精裝修營銷策略
2、如何通過市場調(diào)查確定批量精裝修的產(chǎn)品定位
三、批量精裝修的設(shè)計管理
1、合理的人員組織構(gòu)架
2、批量精裝修的一體化設(shè)計流程管理
3、批量精裝修的的設(shè)計范圍
四、批量精裝修精細(xì)化設(shè)計方法
1、批量精裝修的戶型優(yōu)化設(shè)計
2、批量精裝修風(fēng)格設(shè)計
3、批量精裝修精細(xì)化設(shè)計
4、批量精裝修部品設(shè)計
5、設(shè)計深度的管控6、裝飾設(shè)計施工圖關(guān)鍵控制點
五、批量精裝修成本管控
1、精裝修設(shè)計過程的成本控制流程
2、精裝修成本構(gòu)成分析
3、采購過程中的成本控制
六、批量精裝修采購管理
1、批量精裝修采購原則2、批量采購過程中控制
七、批量精裝修的施工管理
1、批量精裝修施工發(fā)包原則
2、住宅精裝房總包管理辦法3、批量精裝修施工的質(zhì)量控制4、如何做好各方施工單位的成品保護(hù)工作5、精裝房清潔移交交付標(biāo)準(zhǔn)
6、批量精裝修的“業(yè)主開放日”
八、批量精裝修產(chǎn)品的售后服務(wù)
1、如何建立產(chǎn)品保修承諾
2、如何建立售后服務(wù)機(jī)制
九、案例分析
半天實地考察學(xué)習(xí)項目介紹
師資力量
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