如何提高企業(yè)120生產效率TPI項目實施企業(yè)教練培訓班

開課地點：	深圳
授課時間：	24小時
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2012-11-28
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-09-28 10:14:44

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管。經(jīng)理及技術人員，無物料計劃人員）工程師、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理及新產品開發(fā)項目負責人

課程目標

本課程可以提高企業(yè)和個人的核心竟爭力，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

課程內容

培訓時間：3天/6


元人
前言
第一章標準作業(yè)
一什么是標準作業(yè)
二標準作業(yè)過程
三標準作業(yè)表單
四標準作為時間
五標準作業(yè)改善

第二章全國參加的生產改善（TPM）
一TPM的發(fā)展歷史
二TPM的活動定位
三TPM的目的及效果
四提高生產能力的TPM活動體系
五設備的六大損失與綜合效率
六自主保養(yǎng)活動的進行方式
七TPM活動的成果發(fā)布

第三章JIT生產方式
一JIT生產方式的思想體系
二看板管理
三均衡化生產
四標準作業(yè)組合
五少人化
六自動化

第四章新六西格瑪管理
一新六西格瑪領導力原則
二六西格瑪方法與領導人才培養(yǎng)
三數(shù)字化六西格瑪
四精益六西格瑪
五定制六西格瑪
六六西格瑪未來及其發(fā)展

第五章消除浪費的方法
一浪費與消除消費的方法概要
二各種消費的形式
三各種浪費的消除方法及其應用

第六章物流改善

第七章標準化工作

第八章事務部門效率提升

第九章總論

師資力量

備注信息