pmp項目管理

開課地點：	西安
授課時間：	2012年10月13日
授課顧問：	莊老師
開課時間：	2012-10-13
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-10-05 16:56:24

　　

學習對象

對該課程感興趣的學員

課程目標

pmp項目管理

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容：
第一天項目管理認證考試簡介
一、項目啟動記錄項目風險、假設和限制
1、確定和執(zhí)行干系人分析
2、制訂項目章程
3、獲得項目章程批準


二、項目計劃定義和記錄需求、限制和假設
1、確定項目團隊和定義角色和職責
2、建立工作分解結(jié)構(gòu)
3、制訂變更管理計劃
4、定義任務和風險策略
5、計劃獲得批準
6、進行啟動會議


第2天項目執(zhí)行執(zhí)行項目計劃的任務
1、確保共同的理解和建立期望
2、執(zhí)行項目資源采購
3、管理資源分配
4、執(zhí)行質(zhì)量管理計劃
5、執(zhí)行批準的變更
6、執(zhí)行批準的行動和工作區(qū)
7、提高團隊績效


第3天項目監(jiān)控衡量項目績效
1、核實和管理項目變更
2、確保項目可交付成果符合質(zhì)量標準
3、監(jiān)控所有風險


第4天項目收尾獲得項目最終接受
1、獲得財務、法律和行政收尾
2、發(fā)布項目資源
3、確定,記錄和溝通經(jīng)驗教訓
4、建立和分發(fā)最終項目報告
5、歸檔和保留項目記錄
6、衡量客戶滿意度.


第5天職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范
1、為項目管理知識庫做出貢獻
2、增強個人的職業(yè)競爭力
3、促進干系人之間的互動


第6天PMP全真模擬考試一
PMI"s?PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試4個小時正式考試，
1、上午考試，下午講解
2、1

%題目講演、難點疑點解答


第7天PMP全真模擬考試二
PMI"s?PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試


第8天PMP全真模擬考試三
PMI"s?PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試
1、應試技巧講授


第9天考前答疑

師資力量

備注信息