倉庫與物料管理（優(yōu)秀倉管人員必修課）

開課地點：	上海
授課時間：	6小時
授課顧問：	劉長雄
開課時間：	2012-11-4
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-10-22 16:44:26

　　

學(xué)習(xí)對象

倉庫管理人員、搬運(yùn)人員、物料管理人員、生產(chǎn)部門班組長、主管、經(jīng)理等。

課程目標(biāo)

本課程能讓您： 重新認(rèn)識倉庫管理對企業(yè)管理的重要作用，充分認(rèn)識倉管的職能。 了解到倉庫管理的重點和目標(biāo)是什么？如何做好倉管工作。 掌握倉庫管理在ISO9

1中的地位，要注意的事項是什么？ 了解如何規(guī)劃倉庫空間、庫位，了解如何根據(jù)需要配置倉儲設(shè)施。 掌握物料編號管理的規(guī)則，物料管理的重要作用。 掌握物料進(jìn)入庫、物料盤點、物料保管、呆料廢料舊料等管理方法。 掌握危險化學(xué)品的注意事項，如何管理化學(xué)品。 掌握車間6S管理與目視管理法，提高倉庫管理的效率。

課程內(nèi)容

課程大綱： 　　　第一章:倉庫功能與作用 倉庫物料管理的重要性 “物料”是什么？“倉庫”是什么？ 倉庫的功能 倉庫具體管理職能 倉儲管理的目的 物料管理總要求 倉儲管理與其它部門關(guān)系和作用 　　　第二章:倉管員職責(zé)與目標(biāo) 倉儲存在的主要問題 倉管員應(yīng)具備的素質(zhì)和技能 倉庫物料管理的5R交貨服務(wù)職能 倉庫主要KPI指標(biāo) 　　　第三章:物料管理與ISO9

1標(biāo)準(zhǔn)要求 標(biāo)識和可追溯性 客戶的財產(chǎn) 產(chǎn)品防護(hù) 　　第四章:倉庫儲存規(guī)劃管理 廠內(nèi)物流系統(tǒng)分析與設(shè)計原則： 倉庫分區(qū)分類規(guī)劃 倉儲布置 貨位管理 貨位的存貨方式 倉庫貨區(qū)布局 庫內(nèi)非保管場所布置 物品堆碼 貨垛設(shè)計 物品堆碼存放的基本方法 墊垛和苫蓋 　　　第五章:倉儲設(shè)備配置 倉儲設(shè)備的概念與分類 倉儲設(shè)備的特點 倉儲設(shè)備的選擇原則 各類貨架介紹 各類裝卸搬運(yùn)設(shè)備介紹 裝卸搬運(yùn)設(shè)備的選擇依據(jù)和選擇方法 計量和分揀設(shè)備 自動化立體倉庫 　　　第六章:物料分類與編號 物料的分類與編號 物料分類 物料編碼與 BOM 物料管理的基礎(chǔ)BOM 物料分類基本原則 物料標(biāo)識 　　　第七章:物料儲存與保管 倉庫場所之布置 物料堆放方法 物料堆放原則 存貨控制記錄 物料管制卡(作用) 庫存ABC管理 如何進(jìn)行物料庫存控制 庫存周轉(zhuǎn)率 　　　第八章:物料收發(fā)管理 物料接受 物料發(fā)放 物料出庫要求的三不、三核、五檢查、四不發(fā) 第九章:物料盤點管理 盤點作業(yè) 盤點之種類 盤點作業(yè)步驟 物料盤點的六檢查 盤點后評估 料賬不準(zhǔn)的原因分析及對策 盤點后之處理 　　　第十章:物料儲存防護(hù)管理 產(chǎn)品防護(hù)的基本要求 儲存安全注意事項 危險品儲存的注意事項 物料變質(zhì)與防護(hù) 物料霉變的五種防護(hù)方法 影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素 影響物料質(zhì)變的五種外在因素 　　　第十一章:呆廢料的管理與預(yù)防 呆料與廢料之區(qū)別 呆料與廢料之害 呆料是怎樣形成的？ 呆料/殘料/廢料/舊料處理 呆廢料的處理 呆廢料管理的九個問題 呆滯料的防治 　　　第十二章:危險化學(xué)品管理 什么是危險化學(xué)品 危險品的十種類型 危險品儲存的八注意 危險化學(xué)品管理要點 危險化學(xué)品標(biāo)簽資料 倉庫的安全重點——消防 　　　第十三章:倉庫5S與目視管理 我們有下列“癥狀”嗎？ 對 “癥狀”下“藥方” 6S的發(fā)展 整理 Seiri 整頓 Seiton 清掃 Seiso 清潔 Seiketsu 素養(yǎng) Shitsuke 安全 Safety 倉庫管理總結(jié) 　　　 　　　附：實例練習(xí)+考試

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