精益6S管理研修之旅-培訓(xùn)及標(biāo)桿企業(yè)參觀交流

開課地點：	深圳
授課時間：	2012-12-3
授課顧問：	鄭中鋒
開課時間：	2012-12-3
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-10-24 14:56:57

　　

學(xué)習(xí)對象

總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部部長、6S專員、班組長等

課程目標(biāo)

通過培訓(xùn)，掌握精益6S管理的精髓； 通過培訓(xùn)，掌握精益6S管理推行的實踐技法； 通過其他企業(yè)的實地參觀，建立精益6S管理的直觀印象； 通過與正在推行或已經(jīng)成功推行精益6S管理企業(yè)的交流，掌握更加實用的推行方法。 我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務(wù)： 豐田等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+實用資料

課程內(nèi)容

精益6S管理研修之旅 　　　2
12年12月3日－4日 中國深圳 　　　 通過培訓(xùn)，掌握精益6S管理的精髓； 通過培訓(xùn)，掌握精益6S管理推行的實踐技法； 通過其他企業(yè)的實地參觀，建立精益6S管理的直觀印象； 通過與正在推行或已經(jīng)成功推行精益6S管理企業(yè)的交流，掌握更加實用的推行方法。 我們旨在通過這次研修班，為您提供以下服務(wù)： 豐田等企業(yè)現(xiàn)場觀摩+案例互動+現(xiàn)場感悟+實用資料 12月3日 培訓(xùn)大綱： 第一部分：5S/6S管理基礎(chǔ)篇 1、現(xiàn)場管理水平的四級水準(zhǔn) 　�。�感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) －現(xiàn)場管理水平的四級水準(zhǔn) 2、中日企業(yè)的對比 3、為何實施5S管理 　　－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－規(guī)范管理的手段） 　�。�5S是什么（－優(yōu)秀的企業(yè)文化） 　�。�案例分享－5S/6S管理的效益（日本東京地區(qū)經(jīng)濟委員會的調(diào)查） 4、5S/6S基礎(chǔ)簡要 　　－實施整理－目的、含義與實施要領(lǐng) －實施整頓－目的、含義與實施要領(lǐng) 　�。瓕嵤┣鍜撸�目的、含義與實施要領(lǐng) －案例分享－3S改善案例 　�。瓕嵤┣鍧崳瓨�(biāo)準(zhǔn)化的形成過程 －素養(yǎng)形成 　�。�案例分享－某卷煙廠素養(yǎng)案例、某鋼鐵企業(yè)素養(yǎng)案例 第二部分：5S/6S管理實踐篇 1、走出傳統(tǒng)5S/6S之一：5S/6S管理深化 　�。�全面可視化實施展開 －從個別改善到小組活動 　　－案例分享：某企業(yè)的改善5S 2、走出傳統(tǒng)5S/6S之二：從現(xiàn)場5S/6S到經(jīng)營型5S/6S 　�。�經(jīng)營型5S/6S的5個LEVEL －5S/6S的5個LEVEL的著重點 　　－逐步實現(xiàn)5個LEVEL的目標(biāo) －案例分享：日式企業(yè)的經(jīng)營型5S 3、走出傳統(tǒng)5S/6S之三：從被動到主動改善 　　－走出檢查，形成共同提高的診斷體系 －案例分享：某企業(yè)的診斷體系分享 4、走出傳統(tǒng)5S之四：建立全員參與的持續(xù)改進體系 　�。瓊�人、小組、部門三級改善循環(huán)機制 －實施三級分享機制 　　－全員參與的三級診斷機制 －三級訓(xùn)練機制 　�。�案例分享：某企業(yè)的持續(xù)改進體系 第三部分：經(jīng)驗分享與Q&A 1、5S/6S管理失敗的四種模式 2、5S/6S管理推進過程中的十大抵抗 3、5S/6S管理成功的三大要點 4、Q&A 12月4日 　(上午)TOYOTA工廠（豐田）考察 抵達參觀工廠
8:

-1
:

工廠現(xiàn)場參觀 1
:

-11:3
午餐 12:3
-13:3
（下午）廣州白云山中藥有限公司 抵達參觀工廠 14:

-15:

工廠介紹短片 15:

-15:2
工廠現(xiàn)場參觀交流 15:2
-16:2
回程 16:3
-18:3
晚餐 18:4
開始 注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通等原因，主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序，以達到更好效果。 　　　 　　　參觀企業(yè)簡介： 　　廣汽豐田 　　廣汽豐田汽車有限公司成立于
4年9月1日，由廣汽集團與日本豐田汽車公司各出資5
%組建，合作期限3
年，注冊資本26.93億元，總投資79.96億元。 　　公司位于中國最具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區(qū)，占地面積187萬平方米，建筑面積44萬平方米。目前共有員工57

余人，其中大專及其以上學(xué)歷者達23.1%，平均年齡為23.9歲�，F(xiàn)有凱美瑞、雅力士和漢蘭達三款車型，兩條生產(chǎn)線，年產(chǎn)能36萬輛，其中第一生產(chǎn)線產(chǎn)能2
萬輛/年，第二條生產(chǎn)線產(chǎn)能16萬輛/年。 　　　 　　廣藥集團白云山和記黃埔中藥有限公司 　　　 　　廣州白云山和記黃埔中藥有限公司（以下簡稱“白云山和黃”），由廣藥集團白云山制藥股份有限公司與愛國商人李嘉誠先生旗下和記黃埔（中國）公司于2

5年5月合資成立；其前身廣州白云山中藥廠成立于1988年5月。公司現(xiàn)有在編員工28
2人，其中院士1人、國務(wù)院特殊津貼專家1人、博士1
人、碩士66人，高級職稱19人，工程技術(shù)人員占全部員工總數(shù)的53%。2
1
年，公司產(chǎn)值規(guī)模超13億元，是華南地區(qū)最大的單體中藥生產(chǎn)企業(yè)，是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型試點企業(yè)。

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