天利文研發(fā)三劍客QTD培訓(xùn)班

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2012-12-26
授課顧問(wèn)：	文放懷
開(kāi)課時(shí)間：	2012-12-26
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-10-26 11:13:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管。經(jīng)理及技術(shù)人員，無(wú)物料計(jì)劃人員）

課程目標(biāo)

本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜�，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。

課程內(nèi)容

QFD發(fā)現(xiàn)客戶(hù)所關(guān)注的問(wèn)題，TRIZ找到創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法，穩(wěn)健設(shè)計(jì)提供優(yōu)化解決方案。天利文管理咨詢(xún)體系（GLSSS)獨(dú)家開(kāi)發(fā)，為企業(yè)提供精益生產(chǎn)和六西格瑪設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)。 研發(fā)人員三把刀：QFD+TRIZ+田口方法。 課程大綱： 一、QFD介紹 1．1說(shuō)明 1．2 客戶(hù)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的角色地位 1．3成功的QFD項(xiàng)目 1．4QFD的應(yīng)用范圍 1．5QFD的應(yīng)用準(zhǔn)備 1．6QFD的應(yīng)用提升 二、 QFD的流程分析 2．1縱向設(shè)計(jì) 2．2并行設(shè)計(jì) 2．3產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程 2．4產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要步驟 2．5研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程 2．6關(guān)鍵的研發(fā)設(shè)計(jì)過(guò)程 2，7關(guān)鍵過(guò)程的職責(zé) 2．8如何確定關(guān)鍵內(nèi)容 2．9關(guān)鍵過(guò)程的職責(zé) 2．1
產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程圖 三、 客戶(hù)需求中的優(yōu)先權(quán) 3．1客戶(hù)需求 3．2測(cè)量客戶(hù)需求 3．3客戶(hù)需求的排隊(duì) 3．4過(guò)程的分層分析 四、 了解客戶(hù) 4．1客戶(hù)的聲音 4．2應(yīng)用范圍 4．3客戶(hù)需求的擴(kuò)展 4．4客戶(hù)信息的分類(lèi) 4．5親和圖 4．6kano模式 4．7結(jié)構(gòu)樹(shù)與顧客需求的優(yōu)先度 五、 將客戶(hù)需求變?yōu)樵O(shè)計(jì)需求 5．1總覽 5．2需求的品質(zhì) 5．3品質(zhì)策劃表1 5．4品質(zhì)策劃表2 5．5附加思維 5．6業(yè)績(jī)的測(cè)量 5．7關(guān)系矩陣 5．8產(chǎn)品策劃表（預(yù)測(cè)表） 5．9產(chǎn)品策劃表2 5．1
關(guān)系中的強(qiáng)機(jī)關(guān)性 5．11目標(biāo)值的設(shè)定 5．12業(yè)績(jī)測(cè)量準(zhǔn)點(diǎn)的識(shí)別 5．13多重客戶(hù)階段 六、 測(cè)量品質(zhì)的方法 6．1介紹 6．2如何測(cè)量品質(zhì) 6．3損失函授與技術(shù)基礎(chǔ) 七、 設(shè)計(jì)的新理念 7．1 pugh’s的選擇及設(shè)計(jì)過(guò)程 7．2設(shè)計(jì)選項(xiàng)的分析 7．3創(chuàng)立新的設(shè)計(jì)理念 八、創(chuàng)造性問(wèn)題解決的理論 8．1TRIZ的歷史 8．2發(fā)明分級(jí) 8．3發(fā)明專(zhuān)利研究 8．4一般問(wèn)題的解決方法 8．5技術(shù)問(wèn)題 8．6對(duì)應(yīng)表 8．7物理原理問(wèn)題 8．8創(chuàng)造發(fā)明的產(chǎn)品進(jìn)展情況 8．9從單系統(tǒng)到雙系統(tǒng)成多系統(tǒng) 8．1
理想狀態(tài)系統(tǒng) 九、 將顧客需求轉(zhuǎn)為化制造需求 9．1顧客要求與制造工藝的聯(lián)系 9．2制造工藝 9．3QFD與制造遠(yuǎn)景 9．4接受矩陣 9．5顧客需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品制造 9．6制造數(shù)據(jù)庫(kù)及評(píng)價(jià) 9．7控制點(diǎn)和檢查點(diǎn) 十、 魯棒設(shè)計(jì)與制造 1
．1魯棒設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介 1
．2QFD與制造開(kāi)發(fā) 1
．3找到最佳的作業(yè)條件 1
．4減少變差 1
．5控制變量水平研究 1
．6魯棒設(shè)計(jì)總結(jié) 十一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念與田口三次設(shè)計(jì) 11.1系統(tǒng)設(shè)計(jì) 11.2參數(shù)設(shè)計(jì) 11.3容差設(shè)計(jì) 十二、六西格瑪設(shè)計(jì) 12.1DMADV方法論 12.2IDOV方法論 12.3其他方法論 附錄A 4
種TRIZ原則使用頻率排序 附錄B 質(zhì)量結(jié)構(gòu)圖 附錄C Pugh’s選擇矩陣

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