職業(yè)總經(jīng)理特訓營

開課地點：	廣東
授課時間：	2013年5月24-26日(兩天兩夜)
授課顧問：	葉繼文
開課時間：	2013-05-24
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-05-06 11:23:40

　　

學習對象

僅限企業(yè)老板，總經(jīng)理，限額報名

課程目標

【課程導言】 您已開車在高速公路上，您拿到“駕照”了嗎？“職業(yè)總經(jīng)理特訓營”幫您拿到駕馭企業(yè)的“駕照”! 總經(jīng)理是企業(yè)成功的第一要素，企業(yè)中任何人的成功彌補不了總經(jīng)理的不稱職。 【課程背景】 我們的創(chuàng)業(yè)沒有教科書，我們的行為很難被規(guī)范，我們的成功很難被復(fù)制。 我們跟著市場的感覺走到今天，我們儼然成為一個企業(yè)王國的國君。當投資者、決策者和管理者的角色都集中在我們一人身上的時候，我們很難厘清這個指令是代表股東、董事長，還是總經(jīng)理？ 當我們和眾多員工、客戶一起仰望這高高聳立的商業(yè)大廈時，臉上洋溢著自豪的笑容。但隱藏于笑容背后的是我們忐忑不安的心，畢竟承載這座高樓的只有兩三層的地基！因為：匆忙趕路，發(fā)展太快��！ 現(xiàn)在來思考不晚，今日拓寬加固地基，只為承載更高更重…… 商業(yè)系統(tǒng)和管理模式的建立，只是為企業(yè)安裝了先進的設(shè)備，還不足以保證企業(yè)的成功，要讓設(shè)備高效運轉(zhuǎn)起來，需要一個職業(yè)化的運作團隊，而只有職業(yè)化的總經(jīng)理才能帶出職業(yè)化的團隊！ 【價值說明】 1、課程內(nèi)容及演繹形式為國內(nèi)首創(chuàng)，全程學習以案例研討為主。所采用的案例均為最鮮活的一線原型編寫。 2、在互動研討中，快速實效地學習工商管理中最實戰(zhàn)、最系統(tǒng)、最前沿的理論和方法。在最短的時間里，感受并復(fù)制職業(yè)化總經(jīng)理的綜合魅力。 3、與不同業(yè)界的成功人士共同學習，探討交流，在同一平臺上展開商業(yè)思維與管理智慧的交叉碰撞，快速縮小差距，重塑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的雄心。 4、全程互動體驗的學習方式，會讓參訓者的思維和行為模式得到檢測、過濾、修正和提升。 5、除了專業(yè)管理技能外，總經(jīng)理還必須具備的諸多“軟能力”：如文化素養(yǎng)、溝通交際、禮儀禮數(shù)。您都能在這里的視、聽、說、演中領(lǐng)略到職業(yè)總經(jīng)理的迷人風采。 6、本次特訓，您一定會投入于激烈的研討爭論之中，您能收獲到許多的知識、技能、經(jīng)驗，得到一大筆財富。但更為重要的是：財富不是一生的朋友，朋友卻是一生的財富。在這里，你兩者都可兼得。 7、在職業(yè)化、規(guī)范化的總經(jīng)理邏輯上測量一下自己，可能有震撼性的感悟。因為，兩天兩夜下來您一定深悟：老板不是總經(jīng)理，總經(jīng)理也不是老板。您更會知道：老板如何當好總經(jīng)理！ 8、總經(jīng)理必須有虛懷若谷，持續(xù)修煉直至卓越的心態(tài)。本課程便是卓越總經(jīng)理的孵化器。

課程內(nèi)容

【研修核心內(nèi)容】角色厘清 認識總經(jīng)理角色的由來是職業(yè)化的第一步，管理上的很多問題糾纏不清，都源于角色的混亂或錯位。

組織架構(gòu)設(shè)計 沒有組織架構(gòu)的設(shè)計或者沒有組織管理的系統(tǒng)，再完美的管理理論都不過是空中樓閣而已。公司組織結(jié)構(gòu)是否合理，對于公司管理起著至關(guān)重要的作用。不同的行業(yè)有不同的功能需要，不同的公司也有各異的組織架構(gòu)圖，組織架構(gòu)圖的配置也反映了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的取向和模式。

部門功能的界定 不同的部門有不同的功能和需要承擔的責任，部門功能的清晰描述能夠使所有的工作部門各司其職。使得企業(yè)發(fā)生的問題都能找到源頭，避免混淆不清和推卸責任的事情發(fā)生。這種界定部門功能的能力，實質(zhì)上反映了總經(jīng)理駕馭人才的能力。

職務(wù)說明 所有管理者都有其具體的工作范圍和責權(quán)利的量化標準，通常也稱崗位描述。這是因為只有將角色形成描述性的文件，才能夠把崗位內(nèi)容清楚區(qū)分，避免部門間的工作重復(fù)或工作漏洞。同時，也可以為績效管理提供基礎(chǔ)的考量標準。

業(yè)務(wù)流程設(shè)計 無論是一個產(chǎn)品的制作過程，還是產(chǎn)品的銷售過程，還是市場管理的過程，都需要有一個嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒蹋�而流程的設(shè)計包含了總經(jīng)理必備的協(xié)調(diào)溝通能力。

品質(zhì)控制 任何產(chǎn)品和服務(wù)的提供都需要確保品質(zhì)達標，而品質(zhì)標準的高低設(shè)定會影響到產(chǎn)品和服務(wù)的成本，怎樣的檢驗流程更為合適，怎樣的標準更為合理，這些控制手段的有效性和科學性，將決定產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力，實質(zhì)上決定了企業(yè)的生命線。

計劃能力 企業(yè)中，任何工作的有序展開都離不開計劃。而計劃的合理與否，細致程度，都關(guān)系著所提供的產(chǎn)品和服務(wù)是否能夠保質(zhì)保量。同時，計劃能力更是管理者的一種關(guān)鍵能力，也是個人職業(yè)化及組織行為職業(yè)化的重要標志。

財務(wù)分析 財務(wù)是一家公司的核心部門，同時也是一個公司的數(shù)據(jù)分析中心，有管理專家斷言：如果企業(yè)擁有一個強而有力的財務(wù)部門，那么，這個企業(yè)的管控能力不會差到那里去，反之亦然。

日常工作 總經(jīng)理是企業(yè)的一員，是企業(yè)管理制度的制定者，也是執(zhí)行者，職業(yè)化的總經(jīng)理是員工的表率。同時，總經(jīng)理需要面對的事情非常繁瑣，合理的運用時間，審視輕重，將直接影響總經(jīng)理的工作效率。

嗜好培養(yǎng) 每一個人都需要培養(yǎng)良好的個人嗜好，總經(jīng)理也不例外，一些良好的嗜好可以對一個人的生理和心理起到良好的調(diào)整作用，而人生是否快樂將取決于你的生理和心理狀態(tài)是否優(yōu)良。

行為模式 總經(jīng)理在公司是一個公眾人物，所以他的行為將直接影響公司里面的每一個人，他的文化也影響著整個團隊的文化…… 

生活形態(tài) 每一個人都有自己獨特的生活形態(tài)，而這種生活形態(tài)來自于這個人的思維模式，但這種生活形態(tài)同時也會反過來進而改變這個人的思維模式。

師資力量

葉繼文 香港資深企業(yè)管理顧問，曾歷任世界500強企業(yè)廠長、總經(jīng)理。精通公司治理及現(xiàn)代企業(yè)的精細化管理，在內(nèi)部流程管控及溝通技巧上，功底深厚。在企業(yè)的經(jīng)營管理上，他融合了日本風格、臺灣模式，又有多年國內(nèi)企業(yè)的管理實踐，形成自己獨特的管理風格和個人魅力。葉老師既嚴格倡導計劃、流程、數(shù)據(jù)、標準，又輔以穩(wěn)重、幽默、人性化關(guān)懷的輔導風格，已影響并推動了一大批潮汕企業(yè)向規(guī)范化方向邁進，現(xiàn)是英盛企管最受歡迎的金牌顧問之一。

備注信息

聯(lián)合主辦：汕頭市龍湖區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心 英盛培訓網(wǎng)