質(zhì)量管理五大工具實(shí)務(wù)培訓(xùn)
| 開(kāi)課地點(diǎn)： |
上海市盧灣區(qū)復(fù)興中路369號(hào)大同商務(wù)大廈4樓 |
| 授課時(shí)間： |
2007年7月19—22日 |
| 授課顧問(wèn)： |
趙幼賢 |
| 開(kāi)課時(shí)間： |
2007-7-19 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2007-07-10 10:35:31 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師，第一方、第二方和注冊(cè)審核員
課程目標(biāo)
為推廣和借鑒國(guó)際汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高汽車(chē)行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程，全部課程由資深質(zhì)量審核員擔(dān)任主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類(lèi)課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問(wèn)題。
課程內(nèi)容
課程大綱：
★ APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）：
一、APQP基本概念與實(shí)施效益
二、產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則
三、產(chǎn)品質(zhì)量策劃五個(gè)階段
四、控制計(jì)劃方法論與實(shí)施
五、控制計(jì)劃的要素與制作
六、APQP問(wèn)題解答
★ PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）：
一、PPAP基本概念
二、PPAP提交目的
三、PPAP的適用范圍
四、PPAP提交時(shí)機(jī)
五、PPAP批準(zhǔn)要求
六、PPAP提交等級(jí)
七、PPAP批準(zhǔn)結(jié)果
八、PPAP問(wèn)題解答
★ FMEA（潛在失效模式及后果分析）：
一、 FMEA基本概念
二、 FMEA的演進(jìn)史
三、 FMEA的目的、范圍與分類(lèi)
四、 FMEA的過(guò)程順序
五、設(shè)計(jì)FMEA
六、設(shè)計(jì)FMEA之用途
七、過(guò)程FMEA
八、實(shí)施過(guò)程FMEA之好處
九、FMEA問(wèn)題解答
★ SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）：
一、SPC基本概念
二、計(jì)量型控制圖
三、計(jì)數(shù)型控制圖
四、SPC案例分析與問(wèn)題解答
★ MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）：
一、測(cè)量系統(tǒng)分析的目的與意義
二、測(cè)量系統(tǒng)分析的基本知識(shí)和概念
三、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
四、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
五、MSA問(wèn)題解答
講師介紹：
趙幼賢老師
上海碩智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 高級(jí)培訓(xùn)師
教授級(jí)高級(jí)工程師
曾任上海拖拉機(jī)齒輪廠廠長(zhǎng)、上汽質(zhì)量監(jiān)督處副處長(zhǎng)、上海汽車(chē)工業(yè)質(zhì)量監(jiān)督中心副主任、質(zhì)量檢測(cè)研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)汽車(chē)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)上海分會(huì)副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)等職
質(zhì)量管理體系的國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員，驗(yàn)證審核員，國(guó)家注冊(cè)審核員培訓(xùn)教師
擅長(zhǎng)質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員、五大核心工具、質(zhì)量成本管理等課程的培訓(xùn)，從事培訓(xùn)十多年來(lái)，已培訓(xùn)人員五千多人，深獲廣大學(xué)員好評(píng)。
師資力量
備注信息
