注塑車間管理

開課地點：	東莞/蘇州
授課時間：	6小時
授課顧問：	余成根
開課時間：	2007-8-23
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-07-31 10:03:15

　　

學習對象

注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、注塑部經(jīng)理/主管/領班等相關人員

課程目標

時間:2

7年8月23日（周四）（9：3
~17：

） 快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業(yè)績 課--程--背--景： 注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門，注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等，且崗位多、人員分工復雜。如果注塑部的管理工作不到位，就會出現(xiàn)很多問題，導致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷模具、壓模、斷螺桿、批量退貨、延誤交期、安全意外、客戶抱怨等現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失，企業(yè)的競爭力下降。 每個企業(yè)的管理者都對注塑部感到“頭痛”，注塑部的管理人員也干得很累且壓力大，“注塑車間管理”高級研修班是專為學習注塑車間管理方法，欲快速提高注塑車間管理水平，提升注塑部業(yè)績的管理人員而開設的……

課程內(nèi)容

華南注塑近期培訓課程安排： 2

7年
8月
5日 佛山(鴻運大酒店) 注塑缺陷原因分析及及改善對策 2

7年
8月11日 溫州(金悅麗嘉大酒店) 先進注塑生產(chǎn)管理模式 2

7年
8月12日 溫州(金悅麗嘉大酒店) 注塑缺陷原因分析及及改善對策 2

7年
8月18日 重慶(富麗大酒店) 先進注塑生產(chǎn)管理模式 2

7年
8月19日 重慶(富麗大酒店) 注塑缺陷原因分析及及改善對策 2

7年
8月23日 東莞(東莞宏遠大酒店) 注塑車間管理 2

7年
8月25日 蘇州(南亞賓館) 注塑車間管理 ★★★★★★★★ 注 塑 車 間 管 理 ★★★★★★★★ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━　 【主辦單位】 華南注塑技術管理顧問有限公司（權威 專業(yè) 品牌） 【媒體支持】 中國注塑顧問網(wǎng) 中國注塑人才網(wǎng) 中國注塑培訓網(wǎng) 中國塑料人才網(wǎng) 中國注塑模具網(wǎng) 【時 間】 2

7年8月23日（周四）（9：3
~17：

） 【地 點】 東莞宏遠酒店 【費 用】 9

元/人，保證效果，無效退款（含培訓費、午餐費、早點費，資料費、茶點費，證書費及稅費等） 【培訓對象】 注塑企業(yè)總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、注塑部經(jīng)理/主管/領班等相關人員。 課--程--內(nèi)--容 1、注塑車間管理的概述； 2、配料房的管理； 3、碎料房的管理； 4、注塑車間的現(xiàn)場管理（圖片演示）； 5、原料的管理； 6、色粉的管理； 7、水口料的管理 8、周邊設備的使用與管理； 9、注塑模具的使用與管理； 1
、注塑車間安全生產(chǎn)管理； 11、急件生產(chǎn)的管理； 12、上落模工具/套筒的管理； 13、注塑車間的看板管理； 14、注塑生產(chǎn)的量化管理； 15、注塑部機位應有的文件資料； 16、注塑部員工守則； 17、注塑部員工安全守則； 18、注塑部產(chǎn)品質(zhì)量控制要求； 19、白色膠件黑點問題的控制措施； 2
、機位水口料的控制措施； 21、注塑機管理系統(tǒng)； 22、注塑部管理人員巡機工作內(nèi)容； 23、注塑部領班交接班工作內(nèi)容； 24、注塑部組長交接班工作內(nèi)容； 25、注塑部員工交接班工作內(nèi)容； 26、注塑部主要工作流程（共12項）； 27、注塑部主要崗位工作職責（共12個）； 28、注塑部生產(chǎn)運作所需的表格（共21個）； 29、怎樣搞好注塑部的工作。 ◆◆◆◆◆◆研——討——會——流——程 專家講授 →管理技巧 →實用知識 →圖片演示→經(jīng)驗總結→案例分析→快速提升

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