TPM全員設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

開(kāi)課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2012年12月29日至2012年12月29日
授課顧問(wèn)：	王老師
開(kāi)課時(shí)間：	2012-12-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-06 11:36:06

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

參加對(duì)象:生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員, 生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員

課程目標(biāo)

【課程背景】　　
熟悉TPM的內(nèi)涵　　
明確TPM的目標(biāo)　　
了解TPM的八大支柱　　
理解零故障的思想　　
熟悉實(shí)現(xiàn)零故障的主要方法　　
了解個(gè)別改善的基本步驟　　
熟悉自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟

課程內(nèi)容

【課程大綱】　　
一、設(shè)備管理基本概念　　
1.　設(shè)備管理的作用　　
2、設(shè)備管理的沿革　　
3、設(shè)備綜合管理的系統(tǒng)內(nèi)容　　
4、設(shè)備的使用管理　　
5、設(shè)備維護(hù)　　
6、日常檢查　　
7、設(shè)備的故障管理　　
8、設(shè)備的事故管理　　
9、設(shè)備的維修管理　　
1
、改善設(shè)備故障的處理流程　　
二、設(shè)備管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)　　
1、設(shè)備綜合效率　　
2、故障頻次和時(shí)間分析　　
3、MTBF分析-故障時(shí)間間隔測(cè)定　　
4、設(shè)備完好率　　
5、設(shè)備壽命周期費(fèi)用分析　　
6、設(shè)備工程能力指數(shù)　　
三、　TPM的基本概念　　
1、TPM的含義?　　
2、TPM的目標(biāo)　　
3、TPM的八大支柱　　
4、設(shè)備綜合效率的計(jì)算及其意義　　
四、實(shí)現(xiàn)零故障　　
1、故障的定義　　
2、零故障思想的內(nèi)涵　　
3、潛在缺陷分析　　
4、實(shí)現(xiàn)零故障的對(duì)策　　
5、故障分析的步驟　　
6、錯(cuò)誤的故障對(duì)策　　
五、自主保養(yǎng)　　
1、自主保養(yǎng)的目標(biāo)　　
2、自主保養(yǎng)對(duì)員工的四項(xiàng)能力要求　　
3、培養(yǎng)員工能力的四個(gè)階段　　
4、自主保養(yǎng)的七個(gè)步驟　　
5、自主保養(yǎng)的成功的九大前提　　
六、要因管理和PM分析　　
1、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備管理的關(guān)系　　
2、要因管理的思想基礎(chǔ)及其方法　　
3、要因管理的七個(gè)步驟　　
4、消除慢性損耗的方法　　
5、PM分析的方法　　
師資力量

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