TWI-JI工作指導(dǎo)課程

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	朱老師
開課時(shí)間：	2012-11-30
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-12 15:14:17

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

生產(chǎn)主管、一線班組長(zhǎng)、工程師等現(xiàn)場(chǎng)管理人員

課程目標(biāo)

TWI-JI工作指導(dǎo)課程

課程內(nèi)容

第一天
9:

-1
:3

•訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹
•TWI沿革簡(jiǎn)介及課程介紹
•一線主管的含義
•生產(chǎn)與問題
•一線主管必備的5個(gè)條件
•訓(xùn)練的必要性
•不完善的指導(dǎo)方法示范（2例）
1
:3
-1
:45休息
1
:45-12:


•正確的指導(dǎo)方法示范
•四階段法的確立
•卡片分發(fā)與說明
12:

-13:

午餐
13:

-15:


•學(xué)員演練1
•對(duì)學(xué)員演練1的點(diǎn)評(píng)
•工作分解的導(dǎo)入
•打燈頭結(jié)的作業(yè)分解
•學(xué)員演練的作業(yè)分解
•主要步驟及要點(diǎn)的說明
•作業(yè)分解自問法的練習(xí)
15:

-15:15休息
15:15-16:15
•作業(yè)分解的實(shí)習(xí)（全學(xué)員）
•作業(yè)分解的總結(jié)
•2個(gè)準(zhǔn)備事項(xiàng)與演練的說明
•訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法
•訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)（全學(xué)員）
16:15-16:3
休息
16:3
-18:


•學(xué)員演練2
•對(duì)學(xué)員演練2的點(diǎn)評(píng)
第二天
9:

-1
:


•前一天的內(nèi)容復(fù)習(xí)
•訓(xùn)練預(yù)定表的發(fā)表（1-2名）
1
:

-1
:15休息
1
:15-12:


•學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-1
•學(xué)員演練中的作業(yè)分解的分享
12:

-13:

午餐
13:

-14:45
•學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-2
•學(xué)員演練中的作業(yè)分解的分享
14:45-15:

休息
15:

-16:15
•學(xué)員指導(dǎo)方法的演練-3
•學(xué)員演練中的作業(yè)分解的分享
•演練小結(jié)
16:15-16:25休息
16:25-17:


•特殊指導(dǎo)方法
•學(xué)員感想
•總結(jié)（怎樣開展和推動(dòng)TWI）
•課程結(jié)束

師資力量

備注信息