企業(yè)精益六西格瑪項目訓(xùn)練營

開課地點：	佛山
授課時間：	2012年11月19-23日
授課顧問：	文放懷
開課時間：	2012-11-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-11-17 16:20:38

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管。經(jīng)理及技術(shù)人員，無物料計劃人員）

課程目標(biāo)

企業(yè)精益六西格瑪項目訓(xùn)練營

課程內(nèi)容

第1周

第一周課程安排

1 六西格瑪概述

2 累計合格率

3 流程圖

4 JMP介紹

5 概率和基礎(chǔ)統(tǒng)計學(xué)

6 潛在失效模式及后果分析Fmea

7 基礎(chǔ)工具

8 置信區(qū)間

9 測量系統(tǒng)分析Gage R&R

1
假設(shè)檢驗

11 綠帶項目輔導(dǎo)

第2周

1　第二周課程安排

2 第一周課程回顧

3　多變量分析

4　中心極限定理

5　方差分析

6 相關(guān)性與回歸分析

7 第二周練習(xí)

8 實驗設(shè)計介紹

9 全因子實驗

1
2K因子實驗

11 控制計劃

12 統(tǒng)計過程控制

13 精益企業(yè)再造

14 綠帶項目

15 DMAIC路線圖

16 綠帶項目輔導(dǎo)

第3周

1 第三周課程安排

2　第二周課程回顧

3 圖表分析

4 非正態(tài)數(shù)據(jù)

5 功效和樣本大小

6 相關(guān)性與回歸

7 部分因子實驗

8　隨機化區(qū)組

9　響應(yīng)曲面法

1
投射器 doe

11 DOE 練習(xí)

12 調(diào)優(yōu)運算

13　第三周交付

14　培訓(xùn)完成要求

15　黑帶項目輔導(dǎo)

第4周

1 第四周課程安排

2 第三周回顧及項目回顧

3 非參數(shù)統(tǒng)計

4 邏輯回歸

5 統(tǒng)計公差

6　防誤措施

7 預(yù)控制

8 六西格瑪與iso 9


& Baldrige 標(biāo)準(zhǔn)的比較

9　六西格瑪設(shè)計

1
　培訓(xùn)完成要求

11　DMAIC 路線圖

12　黑帶項目輔導(dǎo)

師資力量

備注信息