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QC七大手法實戰(zhàn)課程培訓
| 開課地點： | 蘇州 |
|---|---|
| 授課時間： | 1天 |
| 授課顧問： | 周老師 |
| 開課時間： | 2012-12-29 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-11-20 15:58:28 |
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學習對象
IQC、OQC、AQC等品質(zhì)檢驗控制人員、品質(zhì)管控主管、經(jīng)理等課程目標
QC七大手法實戰(zhàn)課程培訓課程內(nèi)容
QC七大手法一1、層別法
1）、何謂層別法 2）、為何要用層別法 3）、層別角度和注意事項
2、查檢表
1）何謂查檢表 2）為何要用查檢表 3）查檢表分類
4）如何設(shè)計查檢表 5）如何設(shè)計查檢表 6）練習
3、柏拉圖
1）、何謂柏拉圖 2）、為何要用柏拉圖 3）、柏拉圖之作法及應(yīng)用
二、QC七大手法二
1、直方圖
1）、何謂直方圖 2）、直方圖的作法及應(yīng)用 3）、練習
2、特性要因圖
1）、何謂特性要因圖 2）、為何要用特性要因圖
3）、如何作特性要因圖 4）、練習
3 、推移圖
1）、何謂推移圖 2）、為何要用推移圖 3）、推移圖的作法
三、QC七大手法三
1、散布圖
1）、何謂散布圖 2）、為何要用散布圖 3）、散布圖的作法
2、管制圖
1）、何謂管制圖 2）、制程變動的原因
3）、管制圖的種類 4）、x一P管制圖的作法 5）、練習
四、QC七大手法的應(yīng)用改善案例
結(jié)果解析（現(xiàn)狀掌握）
因果分析（因果關(guān)系掌握）
要因解析（重要要素明確及再深入）
改善對策的提出與評價效果維持（標準化）
成果檢討
