FMEA(失效模式及影響分析及其應(yīng)用

開課地點：	北京
授課時間：	2007-11-1
授課顧問：	Alex Mo
開課時間：	2007-11-1
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-09-19 15:51:06

　　

學(xué)習(xí)對象

廠長、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)工藝經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)經(jīng)理、IT經(jīng)理、設(shè)計人員等

課程目標(biāo)

課程背景: 在企業(yè)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)過程中， 是“亡羊補牢”，等出現(xiàn)問題再想辦法補救呢，還是“防患于未然”，先預(yù)測風(fēng)險并實施控制的方法呢？答案是顯而易見的。 有人會說，不出問題，我怎么知道存在什么問題呢？也有人說，我也想“先知先覺”，但我又不能未卜先知，我怎么知道產(chǎn)品投放市場后回出現(xiàn)什么問題呢？ ▲風(fēng)險到底是什么，我們該如何來防范它？？ ▲客戶投訴的問題五花八門，理不出頭緒，我該怎么進行分析呢？？ ▲有沒有一種系統(tǒng)的工具可以幫助我們對可能出現(xiàn)的問題予以關(guān)注呢？ ▲老是出現(xiàn)類似的問題為什么一直得不到有效的解決？…… 如果您也也有類似的困惑，并且您還沒有找到好的方法來解決這些問題，敬請關(guān)注《FMEA(失效模式及影響分析)及其應(yīng)用》 本課程將詳細講解FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）失效模式和影響分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、降低風(fēng)險的方法，這一方法最先運用于阿波羅登月計劃中，現(xiàn)在被廣泛運用于汽車工業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過對失效（缺陷）的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評分，對風(fēng)險進行優(yōu)先排序，并在此基礎(chǔ)上對高風(fēng)險進行控制。是一種有效的預(yù)警和降低風(fēng)險的分析工具。 本課程中您還將現(xiàn)場對照您身邊發(fā)生的實例，進行FMEA的練習(xí)，讓您在現(xiàn)實生活中可以學(xué)以致用！ 同時，本課程還將同你分享企業(yè)實施中指南、經(jīng)驗和成功案例，使您在您的企業(yè)中推廣時事半功倍！

課程內(nèi)容

時間：11月1-2日 地點：北京 課程大綱: ◆FMEA概述 §起源：航空工業(yè)的風(fēng)險分析 §FMEA的作用與要點 ◆FMEA的常用類型 §過程中的－PFMEA §PFMEA的特點 §設(shè)計中的－DFMEA §DFMEA的特點 ◆FMEA團隊及構(gòu)成 §什么是團隊 §FMEA團隊的形式 §有效會議的技巧 ◆DFMEA的實施 §DFMEA的準(zhǔn)備 §系統(tǒng)項目和功能要求 §項目和功能的失效模式 §確定失效的后果 §評定后果的嚴(yán)重度 §確定失效的原因 §評定原因引發(fā)失效的發(fā)生度 §確定失效或者原因的當(dāng)前控制方法 §評定當(dāng)前控制方法的探測度 §RPN的計算 §改進和跟進 ◆DFMEA案例分享 ◆PFMEA的實施 §PFMEA的準(zhǔn)備 §過程功能和要求 §過程的失效模式 §確定失效的后果 §評定后果的嚴(yán)重度 §確定失效的原因 §評定原因引發(fā)失效的發(fā)生度 §確定失效或者原因的當(dāng)前控制方法 §評定當(dāng)前控制方法的探測度 §RPN的計算 §改進和跟進 ◆PFMEA案例分享 ◆FMEA中常見的誤區(qū) §沒有明確什么是“缺陷” §前后標(biāo)準(zhǔn)不一 §團隊工作 §定期更新 ◆FMEA常用工具介紹 §故障樹分析（FTA） §因果圖（Cause and effect diagram） §排序圖（Pareto chart） §其他工具簡介

師資力量

備注信息