QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

開課地點(diǎn)：	昆山
授課時(shí)間：	2012-12-29
授課顧問：	周老師
開課時(shí)間：	2012-12-29
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-12-11 12:48:49

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

IQC、OQC、AQC等品質(zhì)檢驗(yàn)控制人員、品質(zhì)管控主管、經(jīng)理等

課程目標(biāo)

1、了解QC七大手法定義及重要性； 2、掌握QC七大手法的運(yùn)用并利用解決實(shí)際問題； 3、應(yīng)用QC七大手法做一改善案例； 4、課后能用QC七大手法解決實(shí)際問題；

課程內(nèi)容

一、QC七大手法一 1、層別法 1）、何謂層別法　　 2）、為何要用層別法　　 3）、層別角度和注意事項(xiàng) 2、查檢表 1）何謂查檢表　　　 2）為何要用查檢表　　　 3）查檢表分類 4）如何設(shè)計(jì)查檢表　 5）如何設(shè)計(jì)查檢表　　　 6）練習(xí) 3、柏拉圖 1）、何謂柏拉圖　　 2）、為何要用柏拉圖　　 3）、柏拉圖之作法及應(yīng)用　　 二、QC七大手法二 1、直方圖 1）、何謂直方圖　　　 2）、直方圖的作法及應(yīng)用　　　 3）、練習(xí) 2、特性要因圖 1）、何謂特性要因圖　　　　 2）、為何要用特性要因圖　 3）、如何作特性要因圖　　　 4）、練習(xí) 3 、推移圖 1）、何謂推移圖　　　　 2）、為何要用推移圖　 3）、推移圖的作法　 三、QC七大手法三 1、散布圖 1）、何謂散布圖　　　 2）、為何要用散布圖　　　 3）、散布圖的作法 2、管制圖 1）、何謂管制圖　　　　 2）、制程變動(dòng)的原因　 3）、管制圖的種類　　　 4）、x一P管制圖的作法　 5）、練習(xí) 四、QC七大手法的應(yīng)用改善案例 1、 結(jié)果解析（現(xiàn)狀掌握）　 2、 因果分析（因果關(guān)系掌握） 3、 要因解析（重要要素明確及再深入） 4、 改善對(duì)策的提出與評(píng)價(jià)效果維持（標(biāo)準(zhǔn)化）　 5、 成果檢討

師資力量

備注信息