.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)
| 開課地點(diǎn)： |
客戶自定 |
| 授課時(shí)間： |
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| 授課顧問： |
李繪芳 |
| 開課時(shí)間： |
12.18 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購買價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2012-12-17 19:16:15 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
課程目標(biāo)
它演繹了公司管理層最關(guān)心的主要問題，諸如：一個(gè)行業(yè)內(nèi)什么因素驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)？競(jìng)爭(zhēng)者將如何采取行動(dòng)？行業(yè)將如何發(fā)展？制定戰(zhàn)略計(jì)劃者將如對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的行為做出反應(yīng)？等等。以一種循序漸進(jìn)的方式給出了行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的技術(shù)和工具，并討論了公司制定包括縱向整合、業(yè)務(wù)擴(kuò)展、多元化和進(jìn)入
課程推薦：
主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的操作精髓
案例指導(dǎo)：分析競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案
案例訓(xùn)練：掌握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的技能提升方法
行動(dòng)建議：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)
提升建議：引爆競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略潛力的行動(dòng)方案
新產(chǎn)業(yè)等重要的戰(zhàn)略決策的分析技術(shù)。
課程內(nèi)容
培訓(xùn)大綱：
第一講 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
1 決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)因素
2 結(jié)構(gòu)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3 結(jié)構(gòu)分析與產(chǎn)業(yè)定義
分析：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例！
解析：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略課程案例分析！
第二講 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1 三種基本戰(zhàn)略
2 夾在中間
3 基本戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
討論：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略經(jīng)典案例討論!
分組：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)中的八大陷阱！
第三講 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的框架
1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析要素
2 綜合四種要素——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反擊概要
3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析與產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)
4 需要有一個(gè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的情報(bào)系統(tǒng)
互動(dòng)：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例評(píng)估
分享：某集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略案例分析示范
第四講 市場(chǎng)信號(hào)
1 市場(chǎng)信號(hào)的類型
2 根據(jù)歷史辨別信號(hào)
3 對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的注意是否可能分散精力
分享：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？
第五講 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)
1 產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定性：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的可能性
2 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)
3 承諾
4 聚點(diǎn)
5 對(duì)信息和秘密的注釋
分享：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略培訓(xùn)四部曲！
分享：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略難題！
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