生產成本控制與現(xiàn)場改善

開課地點：	徐州
授課時間：	2013-04-27、28
授課顧問：	汪錦暉
開課時間：	2013-04-27
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-12-25 09:37:26

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理人員，生產部門相關人員

課程目標

1.轉變思想意識，學會如何消除浪費，降低成本。 2.了解現(xiàn)場改善方法，熟悉現(xiàn)場改善基本思路，提升改善意識和改善能力 3.明確企業(yè)現(xiàn)場中常見的浪費、掌握生產現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法 4.將改善技術與管理有機的結合，壓縮成本，追求生產系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升。

課程內容

一、5S與新生產革命 1、效率的基礎：5S 2、5S的推動 二、生產效率與工作簡化 1、工作簡化的內涵與精神 2、工作量分解 三、設備利用率的提升 1、TPM的基本概念 2、原料有效地利用 四、質量管理與成本 1、影響質量的層面 2、質量創(chuàng)造利潤觀 3、質量改善的途徑 4、品保工作觀念與作法 五、庫存控制與資金管理 1、庫存物資類別 2、庫存的負債觀念 3、循環(huán)庫存與安全庫存 4、精益生產體系 5、降低庫存的作法 六、生產計劃與標準數(shù)據(jù) 七、信息與數(shù)據(jù)管理

師資力量

備注信息