.六西格瑪綠帶資質(zhì)認證課程

開課地點：	上海
授課時間：	10天
授課顧問：	劉以宏
開課時間：	2013-1-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-01-05 09:12:34

　　

學習對象

企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負責人、企業(yè)內(nèi)部培訓師及管理人員等

課程目標

 全程理論4
%與項目實戰(zhàn)6
%相結(jié)合，使學員輕松掌握課堂知識；  5
個不同行業(yè)的真實改善案例，讓您吸收更全面的知識和改善方法。  同一企業(yè)3人以上報名，課程結(jié)束后提供免費內(nèi)訓1天（結(jié)合企業(yè)需求的六西格瑪相關課程）  課后學員可將項目疑問以郵件或電話形式提交，授課講師將在24小時之內(nèi)給予解答；  若學員需要參加中質(zhì)協(xié)統(tǒng)考，可享受考前針對性輔導9折優(yōu)惠

課程內(nèi)容

課程提綱: 定義階段 D 課時:1天  概述  項目選擇  客戶之聲[VOC]  CTQ  SIPOC  項目章程 測量階段 M 課時:2天  確定項目大 Y  基礎統(tǒng)計  MINITAB 教程  測量系統(tǒng)分析  流程能力  關鍵因子篩選  流程圖  因果矩陣 C&E Matrix  失效模式及效果分析  FMEA 分析階段 A 課時:4天  圖形分析工具  直方圖  框體圖  散點圖  統(tǒng)計分析工具  多變量分析  假設檢驗  T-Test  ANOVA  相關與回歸 改進階段 I 課時:2天  篩選關鍵原因  確定變量關系  實驗設計  全階乘實驗  2K 階乘實驗  部分階乘  產(chǎn)生和評估解決方案 控制階段 C 課時:1天  建立控制計劃  風險評估  防錯法  標準化與歸檔  統(tǒng)計流程控制  評估改進結(jié)果文件化  共享及項目結(jié)束

師資力量

備注信息