(TPM)設(shè)備管理與全員生產(chǎn)保養(yǎng)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2013-05-09 |
| 授課顧問(wèn): |
邢老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2013-05-09 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-01-07 16:08:39 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
高層管理人員、生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)革新/企管經(jīng)理及專員、生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理及主管,工藝/維修/工務(wù)工程師、生產(chǎn)效益改善部門及專員
課程目標(biāo)
通過(guò)預(yù)防保全(PM)及保全預(yù)防(MP)確保設(shè)備的保全性、可靠性、可操作性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的高效率的生產(chǎn)環(huán)境,追求設(shè)備設(shè)備效益最大化的自主管理活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本課程將通過(guò)實(shí)際的案例的討論,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)和樹(shù)立超前的自主管理理念和高效的技能操作方法,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
課程內(nèi)容
第一單元:認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題并深刻理解TPM的作用和意義
1、 TPM的產(chǎn)生和發(fā)展
2、 實(shí)施TPM必要性和重要性
3、 實(shí)施TPM活動(dòng)的優(yōu)秀企業(yè)及其效果
4、 TPM活動(dòng)的八大支柱
5、 TPM的目標(biāo)及活動(dòng)目的
6、 TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化
第二單元:以生產(chǎn)制造部門為主體的—自主保全活動(dòng)
1、 現(xiàn)場(chǎng)困惑現(xiàn)象的討論
2、 自主保全活動(dòng)的真諦
3、 自主保全活動(dòng)展開(kāi)的7個(gè)步驟
4、 案例分享世界5
強(qiáng)企業(yè)推進(jìn)成果
5、 自主保全活動(dòng)推進(jìn)要領(lǐng)
6、 討論與共享:自主保全活動(dòng)的各項(xiàng)職責(zé)
第三單元:提升員工操作及技能水平—教育訓(xùn)練活動(dòng)
1、 教育訓(xùn)練活動(dòng)的組織
2、 教育訓(xùn)練的內(nèi)容和形式
--OJT及OPL教育
--自主制作專業(yè)技能教育
--展示臺(tái)功能部件教育
--[TPM]周報(bào)
3、 案例分享OJT開(kāi)展實(shí)施
4、 教育訓(xùn)練的效果
第四單元:建立企業(yè)持續(xù)改善文化—革新課題改善活動(dòng)
1、 開(kāi)展焦點(diǎn)改善是活動(dòng)成功的關(guān)鍵
2、 焦點(diǎn)改善活動(dòng)的組織
3、 改善活動(dòng)步驟PDCA/DMAIC
4、 革新課題改善案例分享
第五單元:打造設(shè)備專業(yè)管理水平—專業(yè)保全活動(dòng)
1、 專業(yè)保全的目的及方法
2、 開(kāi)展專業(yè)保全活動(dòng)的 7個(gè)步驟
3、 專業(yè)保全MTBF、MTTR指標(biāo)管理展開(kāi)
4、 設(shè)備預(yù)防保全活動(dòng)的實(shí)施
第六單元:建立設(shè)備可靠性、保全性、安全性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性—設(shè)備的初期管理及MP活動(dòng)
1、 設(shè)備的前期管理
2、 設(shè)備的初期管理
3、 MP保全預(yù)防
4、 MP情報(bào)收集及設(shè)計(jì)
5、 建立設(shè)備的初期管理體系
第七單元:提升設(shè)備綜合管理水平—OEE管理及實(shí)施
1、 設(shè)備六大 LOSS分析
2、 設(shè)備綜合效率OEE考核評(píng)價(jià)及應(yīng)用
3、 設(shè)備綜合效率OEE的提高
第八單元:制定切實(shí)可行的行動(dòng)計(jì)劃書(shū)—TPM管理實(shí)施
1、 推進(jìn)TPM活動(dòng)的思想準(zhǔn)備
2、 TPM活動(dòng)的方法與步驟
3、 TPM活動(dòng)推進(jìn)的組織和計(jì)劃
4、 TPM活動(dòng)失敗的教訓(xùn)和成功的條件
5、 課堂練習(xí):制訂公司TPM活動(dòng)的簡(jiǎn)要計(jì)劃
師資力量
備注信息