生產(chǎn)效率倍增法

開課地點：	廣州
授課時間：	12月21日-12月22日
授課顧問：	饒忠
開課時間：	2007-12-21
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2007-11-23 10:39:23

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)管理人員、設(shè)計、工程、生產(chǎn)制造和質(zhì)量管理部門的工程師、主管及中高層管理人員

課程目標

現(xiàn)代工業(yè)工程是提高企業(yè)生產(chǎn)率的最有效工具，綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果，通過系統(tǒng)調(diào)整影響生產(chǎn)效率的因素，運用最佳的流程作業(yè)方法，使人員、機器、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升企業(yè)的利潤！ 本課程將告訴你：  成本——并非已經(jīng)最少了！——成本其實還有很大的空間！  質(zhì)量——并非要增加品質(zhì)人員和檢測設(shè)備！——如何制造出質(zhì)量！  交期——并非要增加人員、設(shè)備、場地、……、加班加點�！�—用更少的投入、做更多的事！ 本課程將使你發(fā)現(xiàn)：  生產(chǎn)現(xiàn)場還有許許多多你天天看見，司空見慣的現(xiàn)象，但卻是浪費！  許多所謂提升生產(chǎn)效率的先進設(shè)備，其實卻是最大的問題！  …… 主講專家結(jié)合多年成功實操經(jīng)驗，將現(xiàn)時企業(yè)中無處不在的浪費和不合理的現(xiàn)象通過錄像、圖片等一一剖析，運用大量的案例分析和研討，講解利用現(xiàn)代IE技術(shù)系統(tǒng)的技能和管理方法，介紹IE的最新成果和理念，傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具，使學(xué)員舉一反三、掌握系統(tǒng)的改善方法和技巧。

課程內(nèi)容

緣起篇： 生產(chǎn)方式的演變 ɨ
4;應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率 ɨ
4;福特制、豐田制、戴爾制 ɨ
4;單元制造與大規(guī)模定制 ɨ
4;為什么不能照搬日本模式 工業(yè)工程發(fā)展史 現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向 意識篇： 破除思維定式 ɨ
4;提高效率方法的方向性錯誤 ɨ
4;如何提升效率及計算效率的提升 ɨ
4;作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系 ɨ
4;學(xué)習(xí)曲線對改善的限制 增值的概念 ɨ
4;產(chǎn)品的價值是如何確定的 ɨ
4;有價值的作業(yè)和無價值的作業(yè) ɨ
4;產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的 浪費分析及其改善（典型浪費錄像研討） 系統(tǒng)篇： 推動系統(tǒng)是如何產(chǎn)生浪費的 推動系統(tǒng)和拉動系統(tǒng)的對比分析 ɨ
4;推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng) ɨ
4;系統(tǒng)評價指標 ɨ
4;推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng)錄像詳解 ɨ
4;如何建立拉動系統(tǒng) 提高效率的基本原則 五五法和四巧法及其應(yīng)用案例 瓶頸及雙箱系統(tǒng)運用 ɨ
4;應(yīng)用整流法尋找瓶頸 ɨ
4; 瓶頸的具體表現(xiàn) ɨ
4;瓶頸效率改善 ɨ
4;工序作業(yè)分析 ɨ
4;動作分析與作業(yè)配置 ɨ
4;工裝夾具設(shè)計 ɨ
4;瓶頸改善錄相觀摩 方法篇： 為什么標準時間不標準 ɨ
4;標準化與標準工時的關(guān)系 ɨ
4;測量標準工時前首先要做的工作 ɨ
4;如何系統(tǒng)應(yīng)用方法研究和時間研究 工作分解關(guān)系分析 運用流程分析手法優(yōu)化流程 ɨ
4;流程分析工具 ɨ
4;工藝圖 ɨ
4;流程圖 ɨ
4;路線圖 ɨ
4;案例分析和演練 如何應(yīng)用操作提升設(shè)備效率 ɨ
4;人機圖 ɨ
4;如何提升人機操作的效率 ɨ
4;人機操作分析技巧及案例 動作分析方法及案例 ɨ
4;動作經(jīng)濟原則 ɨ
4;應(yīng)用改善的實例 制造時間管理體系 ɨ
4;時間標準體系 ɨ
4;標準時間的構(gòu)成 ɨ
4;標準時間的設(shè)定 ɨ
4;新品標準時間估計 標準時間的測量方法 評比和寬放 工作抽樣及應(yīng)用 ɨ
4;什么是工作抽樣 ɨ
4;什么時候需要工作抽樣 ɨ
4;工作抽樣的作用 ɨ
4;如何進行工作抽樣 如何應(yīng)用標準工時提高效率 學(xué)習(xí)曲線在實際中的應(yīng)用 管理篇： 效率分析和控制 ɨ
4;效率管理概念 ɨ
4;作業(yè)效率、運轉(zhuǎn)效率和綜合效率計算 ɨ
4;作業(yè)日報 ɨ
4; 效率分析報告

師資力量

備注信息