生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場改善

開課地點：	廣州
授課時間：	2013年4月20-21日
授課顧問：	汪錦暉
開課時間：	2013-04-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-01-11 17:50:16

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理人員，生產(chǎn)部門相關(guān)人員

課程目標(biāo)

1.轉(zhuǎn)變思想意識，學(xué)會如何消除浪費，降低成本。 2.了解現(xiàn)場改善的方法，熟悉現(xiàn)場改善的基本思路，提升改善意識和改善能力。 3.明確企業(yè)現(xiàn)場中的常見的浪費、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的實施技法與推行方法。 4.將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升。

課程內(nèi)容

一、5S與新生產(chǎn)革命 1、效率的基礎(chǔ)：5S 2、5S 的推動 二、生產(chǎn)效率與工作簡化 1、工作簡化的內(nèi)涵與精神 2、工作量分解 三、設(shè)備利用率的提升 1、TPM的基本概念 2、原料有效地利用 四、質(zhì)量管理與成本 1、影響質(zhì)量的層面 2、質(zhì)量創(chuàng)造利潤觀 3、質(zhì)量改善的途徑 4、品保工作觀念與作法 五、庫存控制與資金管理 1、庫存物資類別 2、庫存的負(fù)債觀念 3、循環(huán)庫存與安全庫存 4、精益生產(chǎn)體系 5、降低庫存的作法 六、生產(chǎn)計劃與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù) 七、信息與數(shù)據(jù)管理

師資力量

備注信息