工廠安全體系建立與管理
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2007-1-18 |
| 授課顧問: |
Joy.Jiang |
| 開課時間: |
2007-1-18 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2007-12-04 13:38:52 |
了解課程
學習對象
主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負責安全的工程師
課程目標
▲正確認識自己在安全管理中所扮演的正確角色
▲了解事故產(chǎn)生的原因,掌握事故的調(diào)查分析與處理方法
▲掌握危害和風險辨識、評估與控制方法,有效分析和評估工廠中的潛在危險
▲了解各種許可證制度的內(nèi)容,學習健立健全安全防護制度
▲掌握應急計劃與緊急事故處理辦法
課程內(nèi)容
時間:1月18-19日
課程背景:
企業(yè)成于安全,敗于事故!
任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全人員作為企業(yè)的“保護神”。而在實際工作中,作為安全管理員,您是否有蠻多的困惑?
▲出了事故才要安全,不出事故不重視,如何建立系統(tǒng)的安全管理體系,防患于未然?
▲三令五申的強調(diào)各種安全措施,但還是有人犯錯,在員工眼里,又象“警察”又象“人事”,如何在企業(yè)樹立安全文化,杜絕僥幸心理,讓員形成良好的安全工作習慣?
▲安全管理制度和規(guī)范也挺多,挺完善,但執(zhí)行起來很困難,尤其在趕工趕產(chǎn)的時候,如何獲得管理層的支持,讓安全永遠是第一?
▲事故一出,大家躲得遠遠的,如何進行事故調(diào)查和根本原因分析,建立防犯措施?
如何正確認真安全人員的角色?如何確定工作場所的安全隱患?如何處理應急事件?--《工廠安全管理體系》將安全管理的精華在2天時間里一一詳細講解。
此課程的講師具有1
多年跨國公司安全管理的經(jīng)驗,我們努力通過2天的培訓,讓您有“聽君兩天課,勝讀十年書”的收獲。
“買的不一定不如賣的精!”《采購人員綜合技能訓練》將提高采購從業(yè)人員的綜合技能,使之把握最先進的采購管理方式,讓您的企業(yè)成為真正精明的買家!
課程大綱:
課程開場
課程介紹
學員介紹
學習目標與學員期望
◆EHS體系概述
§安全健康環(huán)保管理體系的策劃,建立,實施和整合
§安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)
§法律法規(guī)的要求
§年度安全健康環(huán)保改進計劃的制訂和實施
◆安全投入產(chǎn)出計算
§事故的損失和生命的代價
§工廠事故的間接損失和直接損失
§社會事故的間接損失和直接損失
§安全投資
◆專業(yè)EHS管理人員的角度認知
§專業(yè)EHS管理人員的職責
§如何獲得開展安全活動所需的支持
§如何維持安全人員的有效角色
§EHS改進計劃的制訂
§如何向管理層建議改進措施和策略
§案例分享
◆事故的調(diào)查與根本原因分析
§事故發(fā)生后所應采取的措施
§事故調(diào)查的過程
§事故根本原因的分析
◆確定工作場所存在的安全問題
§危害與風險的辨識、評估與控制
§工作安全分析的方法和工具
§人機工程學風險評估
§如何做內(nèi)部審核(STOP)
§如何準備安全檢查表
§如何采取行動改善員工的行為安全
§錄相案例觀摩
◆工作許可證制度
§上鎖掛牌制度(加標鎖定-危險能源控制)
§工作許可證類型
§錄相案例觀摩
◆應急響應計劃
§應急響應計劃的制訂
§撤離計劃
§火災爆炸響應計劃
§化學品泄漏響應計劃
§自然災害響應計劃
§人員受傷響應計劃
§炸彈威脅,可疑郵件響應計劃
◆演習的組織與實施
◆應對媒體的基本方法(演練)
◆再次定位---EHS管理人員的角色與作用
◇課程總結(jié)
報名詳情:
培訓費24
元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
師資力量
備注信息