SPC統(tǒng)計(jì)制程管制

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2013-03-22
授課顧問：	何老師
開課時(shí)間：	2013-03-22
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-16 16:55:00

　　

學(xué)習(xí)對象

生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

1、理解SPC實(shí)施理念與作法 2、并能于公司內(nèi)建立并管理其制程管制體系藉以維持、改善產(chǎn)品品質(zhì) 3、理解制程能力分析與改善手法

課程內(nèi)容

一：統(tǒng)計(jì) 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“統(tǒng)計(jì)” 統(tǒng)計(jì)過程控制-SPC 1、統(tǒng)計(jì)學(xué)與概率論基本知識(shí) 2、與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的術(shù)語和定義 3、隨機(jī)變量及其分布 常態(tài)分配/超幾何分配/二項(xiàng)分配/卜氏分配/指數(shù)分配 二：控制圖與過程能力解釋 1、持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述 a)預(yù)防與檢測 b)過程控制系統(tǒng) c)變差：普通及特殊原因 d)局部措施和對系統(tǒng)采取措施 e)過程控制和過程能力 f)過程改進(jìn)循環(huán)及過程控制 g)控制圖：過程控制的工具 h)控制圖的益處 三：計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖 1、均值和極差圖（XBar-RChart） A.收集數(shù)據(jù)B.計(jì)算控制限C.過程控制解釋D.過程能力解釋 控制圖(XBar-R圖)全真模擬練習(xí)與講解 2、均值和標(biāo)準(zhǔn)差圖（XBar-s圖） 3、中位數(shù)圖（X中位數(shù)-R圖） 4、單值和移動(dòng)極差圖（X-MR圖） 5、計(jì)量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的解釋 解決問題、提高過程能力的方法 A.頭腦風(fēng)暴B.因果圖C.排列圖D.相關(guān)圖E.直方圖 四：計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖 1、不合格品率的P圖 A.收集數(shù)據(jù)B.計(jì)算控制限C.過程控制解釋D.過程能力解釋 2、不合格品數(shù)的np圖 3、不合格數(shù)的C圖 4、單位產(chǎn)品不合格數(shù)的u圖 五：控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解 練習(xí)小結(jié)/SPC課程總結(jié)：控制圖種類與選擇方法

師資力量

備注信息