質(zhì)量控制和改進(jìn)高級(jí)研修班

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2013-03-27
授課顧問：	劉文秉
開課時(shí)間：	2013-03-27
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-25 15:39:42

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各企事業(yè)單位質(zhì)量管理工作者及相關(guān)人員

課程目標(biāo)

1、對(duì)質(zhì)量管理有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，扎根基礎(chǔ)，質(zhì)量務(wù)實(shí)；　 2、全面掌握質(zhì)量控制方法，切實(shí)提高質(zhì)量改進(jìn)工作。

課程內(nèi)容

第一講　　　質(zhì)量管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則　 2、質(zhì)量是企業(yè)的生命　　 3、共筑質(zhì)量大堤共享和諧生活　 4、提升員工素質(zhì)　保證產(chǎn)品質(zhì)量　　 5、全面質(zhì)量管理-七大要點(diǎn)　 6、TQM實(shí)施十二步驟　 7、兩種T　Q　M理論　 8、戴明學(xué)說-14點(diǎn)概要　 9、朱蘭-質(zhì)量三元論　 1
、朱蘭的“突破歷程”七個(gè)環(huán)節(jié)　 11、TQM之父費(fèi)根堡姆-三件事情　 12、質(zhì)量三步曲　 13、QM、QA、QC的區(qū)別　 第二講　　質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作　　　　　　　　　　　　　　　　 1、質(zhì)量教育工作-多姿多彩的質(zhì)量教育與培訓(xùn)　 2、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化工作　 3、實(shí)力計(jì)量工作　 4、靈敏高效的質(zhì)量信息工作　 5、嚴(yán)密的質(zhì)量責(zé)任制——減少扯皮和推諉的武器　 6、文明生產(chǎn)　 7、品質(zhì)作風(fēng)　 第三講　　現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和改進(jìn)　　　　　　　　　　　　　　　 1、質(zhì)量管理十大影響因素　 2、保證三檢制與三確認(rèn)　 3、現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律　 4、急性質(zhì)量故障和慢性質(zhì)量故障　 5、質(zhì)量改進(jìn)的八D方法　 6、連問五為什么　 7、計(jì)量基礎(chǔ)　 第四講　　產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1、產(chǎn)品質(zhì)量與檢驗(yàn)　 2、質(zhì)量檢驗(yàn)的分類　 3、質(zhì)量策劃　 4、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方法　　 5、進(jìn)貨檢驗(yàn)　 6、外購(gòu)器材質(zhì)量控制　 7、外購(gòu)器材的入庫(kù)檢驗(yàn)　 8過程檢驗(yàn)　 9、工序檢驗(yàn)要求　 1
、生產(chǎn)過程-檢查　 11、首件“二檢”　 12、最終檢驗(yàn)(FQC)　 13、成品檢驗(yàn)　 14、出貨檢驗(yàn)(OQC)　 15、成品-出廠檢驗(yàn)　 16、標(biāo)印方法　 17、抽樣驗(yàn)收　 18、不合格品的控制　 19、不合格品管理基本要求　 2
、返修品、廢品的處理　 21、質(zhì)量分析　 22、檢驗(yàn)印章管理　 23、質(zhì)量檢驗(yàn)信息和檔案管理　 24、檢驗(yàn)與測(cè)量　 25、建立品質(zhì)報(bào)告系統(tǒng)　 26、零缺陷管理　 27、摒除隱性浪費(fèi)　 28、質(zhì)量改進(jìn)-防呆法　 29、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改善目標(biāo)　　 3
、實(shí)施“零缺陷”走出管理危機(jī)　　 31、應(yīng)急處理流程-改進(jìn)

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