現(xiàn)代倉儲管理運作實務

開課地點：	江蘇南京
授課時間：	2008年3月19-20日
授課顧問：	孫結先
開課時間：	2008-3-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2008-01-08 18:28:44

　　

學習對象

生產(chǎn)型企業(yè)倉庫管理、物料管理以及相關庫存管理人員

課程目標

掌握制定管理的方法并用于品質管制中； 學會利用特性化和日常的細節(jié)管理來控制品質； 有效的領導全體員工培養(yǎng)質量意識，從而提高員工素質和工作效率； 在企業(yè)內，建立TQM體系與管理；

課程內容

第一部分：倉儲管理與庫存控制基礎 1、庫存與倉儲的基本概念 2、庫存的作用 3、庫存的分類 4、庫存與倉儲管理的目標 第二部分：物料入庫控制 1、倉儲同采購、PMC跨部門協(xié)作與溝通 2、物料接運與交接 3、物料驗收入庫控制  物料驗收的要求和規(guī)范操作方法  差錯的預防與責任追溯  結果的處理與索賠程序 4、經(jīng)濟批量的概念 5、MRP庫存管理 第三部分：倉儲現(xiàn)場管理 1、倉庫空間規(guī)劃  倉庫內部區(qū)域劃分與標識  貨位的合理規(guī)劃與編號  根據(jù)可追溯性與目視化管理的要求進行物料的分類儲存與標識 2、如何提高倉庫儲存能力  合理的存貨周轉率與倉庫儲存定額確定  庫位合理利用與庫存控制 3、庫存盤點與盈虧、損耗的處理  庫存盤點的目的  庫存盤點的方法  庫存盈虧的原因分析  庫存盈虧的預防與處理 第四部分：材料養(yǎng)護技術 1、引起材料與成品質量變化的原因 2、材料與成品質量變化的預防和維護基本方法（教訓與成功案例分析） 第五部分：出庫業(yè)務控制 1、出庫的基本要求 2、出庫的規(guī)范程序 3、出庫差錯的預防 4、退料與外發(fā)加工業(yè)務的規(guī)范操作 第六部分：成品倉儲與物流配送服務 1、成品倉儲控制  如何搞好發(fā)貨訂單處理、成品出庫操作及與物流供應商的業(yè)務協(xié)調  成品發(fā)貨與退貨業(yè)務流程 2、物流服務與運輸管理  物流服務的內容  客戶物流服務需求對運輸?shù)囊��?  貨物托運的規(guī)范程序  貨物運輸中的貨損貨差事故的處理  合理運輸?shù)耐緩? 第七部分 倉儲管理業(yè)績評估 1、倉儲管理質量評審內容 2、儲運業(yè)務業(yè)績評價指標體系 3、儲運業(yè)務核算 4、降低儲運成本的有效途徑

師資力量

備注信息