精準(zhǔn)現(xiàn)場管理訓(xùn)練營

開課地點：	深圳
授課時間：	2013-03-29
授課顧問：	陳曉亮
開課時間：	2013-03-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-02-27 17:48:36

　　

學(xué)習(xí)對象

一線主管、班組長、領(lǐng)班、5s推行主管、5s專員、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任

課程目標(biāo)

為制造型企業(yè)的經(jīng)理、車間主任、主管提供新穎的管理創(chuàng)新思路；學(xué)習(xí)系統(tǒng)、實用的工作規(guī)范；讓主管全面掌握現(xiàn)場管理的基本思路、技能、方法；提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平、效益，打造一支高水平的現(xiàn)場管理骨干隊伍。

課程內(nèi)容

第一天：精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的核心價值 一.精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的價值 二.精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的角色 三. 精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者的思維突破 四.精準(zhǔn)現(xiàn)場管理著的秩序維護(hù) 1.突破 （1）現(xiàn)場管理者觀念的突破 （2）個人潛力的挖掘 （3）現(xiàn)場改善的空間在哪里？思維不突破，空間就看不到 （4）機會無處不在 2.秩序 （1）正確的流程產(chǎn)生正確的結(jié)果 （2）標(biāo)準(zhǔn)化 （3）溝通的重要性 （4）5S中的素養(yǎng) 第二天：系統(tǒng)解決問題的精益思路 一.系統(tǒng)的概念 二.問題的概念 三. 系統(tǒng)解決問題的思路和方法 四.精益之旅 第三天：精準(zhǔn)現(xiàn)場管理者必備的工具 一.現(xiàn)場改善工具一覽 二.現(xiàn)場改善的核心工具 三. 現(xiàn)場管理的工具一覽 四.現(xiàn)場管理的核心工具

師資力量

備注信息