| 開課地點: | 深圳 |
|---|---|
| 授課時間: | 2013-08-23、24 |
| 授課顧問: | 朱志國 |
| 開課時間: | 2013-08-23 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-03-14 16:02:54 |
一、危機(jī)的概念
1) 產(chǎn)品質(zhì)量引發(fā);雀巢奶粉典超標(biāo);
2) 顧客投訴引發(fā):三亞宰客;雙匯火腿瘦肉精;
3) 惡性競爭引發(fā):金龍魚1:1:1涉嫌虛假宣傳;
4) 管理 失當(dāng)引發(fā):達(dá)芬奇家具假進(jìn)口;味千拉面骨湯門;
5) 違規(guī)操作引發(fā):湘潭神女違規(guī)提職;
6) 公共事故引發(fā):深圳豪車飚車事故被質(zhì)疑造事者調(diào)包
7) 偏頗言論引發(fā):巨能鈣雙氧水致癌;可樂致癌物;
8) 權(quán)威結(jié)論引發(fā):金龍魚抽查不合格;
二、危機(jī)處理的333原則
(一)三度原則
1、速度
2、態(tài)度
3、尺度
(二 )三一原則
1.一個口徑
2. 一個出口
3. 一個幫手
(三)、三步原則
1、 研判:張弛有度
2、 出戰(zhàn):干脆利落
3、 結(jié)案:以儆效尤
四、危機(jī)處理中的策略
(一)內(nèi)部策略
1、組織
2、分析會議
3、時間
4. 口徑
6、渠道
7、利益相關(guān)方
8、責(zé)任人
(二)、媒體策略
1、直面媒體
2、兩肋插刀
3、記者面對負(fù)面的五大心態(tài)
4、面對媒體的大忌
5、危機(jī)公關(guān)通用的五大目標(biāo)
6、召開記者招待會
五、危機(jī)管理 的五大要點
1. 一把手如履薄冰的憂患意識
2. 完整而運作有效的管理體系
3. 常備不懈的配套資源
4. 專職,專業(yè),專斷的獨立機(jī)構(gòu)
5. 兩肋插刀的外圍朋友
六、媒體關(guān)系十點忠告
1. 對媒體要敬畏
2. 坦誠很重要
3. 不要厚此薄彼
4. 日常維護(hù)
5. 記者也是人
6. 喝水不忘挖井人
7. 要有鐵兄弟
8. 錢不一定萬能,但沒錢萬萬不能
9. 永不交惡
10. 不惹事,也不怕事
七、危機(jī)體系管理制度和工具
1. 危機(jī)體系建設(shè)
2. 應(yīng)對危機(jī)的SOP手冊
3. 危機(jī)節(jié)點管理
4. 內(nèi)審
5. 預(yù)案
6. 危機(jī)信息提報
7. 新聞發(fā)言人管理
8. 公共關(guān)系維護(hù)
9. 信息披露
10. 危機(jī)公關(guān)小組管理
八、危機(jī)應(yīng)對最高境界——借勢傳播111
1. 勢在哪?如何借?
2. 可遇不可求,功夫要下夠
3. 借勢傳播的“111”法則
九、模擬情景演練
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