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全面預(yù)算控制公司管理
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 北京 |
|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2013-03-30 |
| 授課顧問(wèn)： | 馮鵬程 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2013-03-30 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 18000 |
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格： | 14400 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2013-03-25 17:31:45 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人課程目標(biāo)
學(xué)習(xí)全面預(yù)算控制公司管理課程內(nèi)容
一、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)計(jì)劃與總預(yù)算流程
二、中國(guó)企業(yè)預(yù)算管理的通病
（一）為什么預(yù)算與現(xiàn)實(shí)總是差異很大（二）如何看待預(yù)算管理
三、如何進(jìn)行預(yù)算管理
（一）確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
（二）制訂全面計(jì)劃（三）監(jiān)控經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（四）分析、考核工作業(yè)務(wù)
四、預(yù)算管理的過(guò)程
（一）預(yù)算管理的過(guò)程循環(huán)（二）如何編制預(yù)算
五、全面預(yù)算的構(gòu)成
（一）業(yè)務(wù)預(yù)算 （二）專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 （三）財(cái)務(wù)預(yù)算
六、業(yè)務(wù)預(yù)算
（一）銷(xiāo)售預(yù)算（二）生產(chǎn)預(yù)算（三）物料預(yù)算（四）人工預(yù)算（五）制造費(fèi)用預(yù)算（六）成本預(yù)算（七）銷(xiāo)售和管理費(fèi)用預(yù)算
七、現(xiàn)金預(yù)算表
（一）現(xiàn)金預(yù)算表的作用
（二）現(xiàn)金預(yù)算表的結(jié)構(gòu)
（三）錢(qián)不在于多，而在于會(huì)理
八、兩種先進(jìn)的預(yù)算方法
（一）彈性預(yù)算
（二）滾動(dòng)預(yù)算
九、管理者對(duì)預(yù)算的定位決定了預(yù)算的程度
