從品牌到產(chǎn)品 從產(chǎn)品到品牌——中國(guó)服飾國(guó)際化品牌之路

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2013-05-14
授課顧問(wèn)：	亞歷山大•帕匹尼
開(kāi)課時(shí)間：	2013-05-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4980
購(gòu)買價(jià)格：	3984
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-28 11:11:56

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、商品總監(jiān)、創(chuàng)意總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)

課程目標(biāo)

也許你已經(jīng)努力了10年，20年，甚至30年，
但真正的品牌之路并未開(kāi)啟。
我們做的，是為你打開(kāi)這一扇通向品牌的大門！

課程內(nèi)容

第一天
一、 國(guó)際奢侈品牌與時(shí)尚品牌2013春夏推廣策略縱覽
1、 奢侈品市場(chǎng)的重要性
• 奢侈品市場(chǎng)特性
• 產(chǎn)品設(shè)計(jì)角色
2、 品牌定位
• 定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與定價(jià)策略
• 需求滿意度——全新角度了解時(shí)尚品牌
• 品牌特性
• 風(fēng)格特性（代表性元素）
• 風(fēng)格特性的應(yīng)用
• 傳播特性
二、 奢侈品與時(shí)尚品牌新目標(biāo)
1、 如何占據(jù)市場(chǎng)
2、 奢侈品與時(shí)尚品牌簡(jiǎn)史
3、 從產(chǎn)品到品牌——品牌與產(chǎn)品相互提升
三、 品牌使命
四、 品牌愿景
五、 品牌定位、愿景、使命之間的關(guān)系
六、 從產(chǎn)品到品牌
1、 品牌搭建 = 構(gòu)筑夢(mèng)想
2、 基本步驟

第二天
一、 時(shí)尚品牌組織架構(gòu)與職責(zé)
二、 時(shí)尚品牌新品規(guī)劃
三、 新品開(kāi)發(fā)流程——開(kāi)發(fā)步驟及重要節(jié)點(diǎn)
四、 案例分析
1、 從品牌到產(chǎn)品（BRIONI）
• 產(chǎn)品定義
• 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
• 價(jià)格帶分析
2、 從產(chǎn)品到品牌（PRADA）
• 發(fā)展歷史與經(jīng)典案例
• 全新的商品企劃模式
五、 總結(jié)與答疑
 

師資力量

ALESSANDRO PAPINI 亞歷山大•帕匹尼 英盛培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 藍(lán)色時(shí)空國(guó)際品牌管理顧問(wèn) 藍(lán)色時(shí)空國(guó)際商品企劃顧問(wèn) PROFINGEST商業(yè)管理MBA學(xué)位 20多年奢侈品管理、男裝/女裝/休閑裝/鞋品/皮具商品企劃、商品管理操作經(jīng)驗(yàn)。 擅長(zhǎng)品牌定位、商品企劃、新品開(kāi)發(fā)、成本核算、時(shí)間管理。 是一位富有品牌戰(zhàn)略發(fā)展遠(yuǎn)見(jiàn)，跨商品企劃部、設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)物流部管理與溝通的國(guó)際高端顧問(wèn)。

備注信息