股權(quán)激勵方案設(shè)計實(shí)戰(zhàn)課程
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
黃云凱 |
| 開課時間: |
2013-07-20 |
| 市場報價: |
6900
|
| 購買價格: |
5520 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-02 17:47:52 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)股東、董事長、總裁、總經(jīng)理、高層管理者等;企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、上市小組、投融資部門負(fù)責(zé)人等;財務(wù)顧問公司,投資公司、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高層管理者;
課程目標(biāo)
1、關(guān)乎股權(quán)激勵原理與本質(zhì)的思維方法
2、各種適合不同行業(yè)的股權(quán)激勵工具優(yōu)劣對比分析
3、針對股權(quán)激勵操作過程中通用的五定模型進(jìn)行案例研討
4、重點(diǎn)講解各種規(guī)范與不規(guī)范的員工持股模式設(shè)計
5、各種員工持股模式中涉及的財務(wù)稅收問題與股本設(shè)計方法
6、如何通過股權(quán)激勵形成良好穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)
課程內(nèi)容
模塊一:股權(quán)激勵概論
1、什么是股權(quán)激勵
2、股權(quán)激勵的理論支持
3、股權(quán)激勵的智慧
4、股權(quán)激勵的原則、價值與風(fēng)險
5、股權(quán)激勵所涉及的法律法規(guī)
模塊二:股權(quán)激勵的三種模式
1、現(xiàn)股模式
2、期股模式
3、虛擬股模式
4、股權(quán)激勵模式的結(jié)合
模塊三:股權(quán)激勵方案設(shè)計的六大要素
1、持股對象——定人
2、股權(quán)價格——定價
3、持股數(shù)量——定量
4、持股條件——定條件
5、持股時間——定時間
6、股份來源和資金來源——定來源
模塊四:股權(quán)管理
1、股權(quán)管理的原則
2、公司股權(quán)管理體系
3、新增激勵員工的方式
4、退出方式
5、持股員工的權(quán)利與義務(wù)
模塊五:股權(quán)激勵方案設(shè)計與案例研討
1、股權(quán)激勵實(shí)施的五個階段
2、準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容
3、盡職調(diào)查主要內(nèi)容
4、股權(quán)激勵方案設(shè)計的要點(diǎn)
5、股權(quán)激勵的實(shí)施
模塊六:企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問題
1、股權(quán)資源與企業(yè)上市
2、改制時的股本設(shè)計問題
3、股權(quán)演變中涉及的稅收問題
4、股權(quán)激勵的財務(wù)處理-股份支付
5、股權(quán)激勵與風(fēng)投入股
6、股權(quán)激勵中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計
活動一:案例研討
以學(xué)習(xí)組為單位,獨(dú)立完成案例規(guī)劃,專家老師現(xiàn)場點(diǎn)評診斷。
師資力量
黃云凱
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師;中國“非上市公司5D模型股權(quán)激勵法”創(chuàng)始人
【專長領(lǐng)域】:股權(quán)激勵方案設(shè)計‖企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設(shè)計等。
【主講課程】:《股權(quán)激勵方案設(shè)計實(shí)戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實(shí)務(wù)》/《商業(yè)模式設(shè)計》
【授課風(fēng)格】:實(shí)務(wù)操作講解 + 豐富案例點(diǎn)評 + 分組實(shí)踐研討 + 風(fēng)趣幽默氛圍;
授課深入淺出,富有激情與感染力,善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,培訓(xùn)課程注重操作性,培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣,通過經(jīng)典案例、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會貫通,互動性很強(qiáng),使學(xué)員在輕松的環(huán)境中學(xué)習(xí),將所學(xué)到的知識和方法技能應(yīng)于自身企業(yè)的方案設(shè)計過程中。
備注信息