危機(jī)變種“網(wǎng)戰(zhàn)”攻略-互聯(lián)網(wǎng)時代的危機(jī)處理及管理
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
高鵬 |
| 開課時間: |
2013-11-21 |
| 市場報價: |
6000
|
| 購買價格: |
4800 |
| 審核時間: |
我要報名2013-04-16 17:13:51 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理、公關(guān)部門主管、企業(yè)新聞發(fā)言人及各部門相關(guān)管理人員等
課程目標(biāo)
1、了解新形式下的危機(jī)管理實質(zhì),構(gòu)建以預(yù)防為主的企業(yè)危機(jī)管理體系。
2、樹立危機(jī)管理價值觀,從而能高度重視沖突管理和危機(jī)管理在當(dāng)前環(huán)境下的重要性,管理層掌握沖突管理及媒體應(yīng)對的方法和技巧;了解如何高效地應(yīng)對和處理危機(jī)。
3、在從戰(zhàn)時到平時、從滅火到防火給學(xué)員提供完整的危機(jī)管理思路幫助企業(yè)搭建一個攻防兼?zhèn)涞奈C(jī)管理體系。
課程內(nèi)容
第一天
1、重識危機(jī)
2、了解新環(huán)境下危機(jī)發(fā)生的一些規(guī)律和特點
3、認(rèn)識危機(jī)的本質(zhì)
4、危機(jī)的三高特點
5、危機(jī)處理的基礎(chǔ)
6、三情原則
7、三一定律
8、三度法則
互動:案例剖析與思考
9、新聞及輿論素養(yǎng)
10、新聞辨識:
11、如何判斷信息的傳播可能性和新聞量級
12、輿論是怎樣形成的
13、輿論引導(dǎo)兩大能力:
14、議程設(shè)置
15、議題管理
演練:新聞辨識練習(xí)
16、危機(jī)處理
17、在危機(jī)處理過程中,最重要的
18、三個關(guān)鍵能力:閱讀、口徑、溝通
19、最大的挑戰(zhàn):閱讀危機(jī)
20、閱讀危機(jī)的5SHI法
21、危機(jī)情景的閱讀演練
22、口徑:口徑制定的原則和要點、口徑該如何使用
23、口徑撰寫練習(xí)
24、危機(jī)中溝通的原則和技能
25、危機(jī)溝通練習(xí)
26、危機(jī)善后的規(guī)定動作
第二天
1、沖突處理
2、危機(jī)發(fā)生發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律:從一般
3、事件到緊急事件到危機(jī)事件的全過程
4、沖突處理和危機(jī)處理之間的關(guān)系
5、沖突處理的價值和意義
6、沖突處理的重點和難點
7、避免沖突升級的頂級原則
8、沖突場景的應(yīng)對演練
9、危機(jī)預(yù)警
10、防火勝于救火,企業(yè)如何搭建
11、一個長治久安的危機(jī)預(yù)防和預(yù)警系統(tǒng)
12、安裝危機(jī)傳感器:
客服端
媒體端
師資力量
高鵬
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師、擁有十五年的品牌營銷和公共關(guān)系傳播經(jīng)驗,曾任藍(lán)色光標(biāo)和智揚(yáng)公共關(guān)系總裁,在其帶領(lǐng)下,這兩個公司先后成為中國公共關(guān)系十強(qiáng)企業(yè)(TOP10)。
長期為三星、聯(lián)想、CISCO、EMC2、金龍魚等公司提供公共關(guān)系策略、媒介策略和危機(jī)公共關(guān)系策略的顧問服務(wù),是業(yè)界公認(rèn)的公共關(guān)系傳播專家。
作為CIPRA學(xué)術(shù)工作委員會中唯一一位來自公共關(guān)系公司的委員,長期專注于組織聲譽(yù)管理和危機(jī)管理的方法研究,在拓展公共關(guān)系商業(yè)空間的同時,也非常關(guān)注發(fā)揮公共關(guān)系的社會效益,先后參與了中國奧申委的莫斯科申奧陳述、政府SARS危機(jī)處理和信心重塑、抗震救災(zāi)與企業(yè)社會責(zé)任、金融危機(jī)下的輿論環(huán)境管理等一系列政府和社會項目的規(guī)劃工作。
畢業(yè)于清華大學(xué)計算機(jī)系,曾任長城集團(tuán)計算機(jī)公司副總、海信集團(tuán)計算機(jī)公司副總兼市場總監(jiān)。是中國國際公共關(guān)系協(xié)會理事和學(xué)術(shù)委員會委員。
李言生
畢業(yè)于Loughborough(UK)大學(xué)媒體與文化分析專業(yè),具有6年電視媒體從業(yè)經(jīng)驗,先后在新聞欄目、社教節(jié)目和娛樂節(jié)目中擔(dān)任編導(dǎo)和記者。曾在中國電視學(xué)會評獎中,多次獲得一等獎和二等獎。
進(jìn)入公關(guān)行業(yè)以來,曾為眾多Fortune500企業(yè)提供媒體應(yīng)對、高管專訪和危機(jī)處理建議與培訓(xùn),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾主導(dǎo)大亞灣核電站危機(jī)管理體系的建立。并在危機(jī)預(yù)警,與隱患識別,危機(jī)處理,危機(jī)善后等具有豐富的經(jīng)驗。特別是對相關(guān)利益群體的價值判定,輿論趨勢走向,資源調(diào)配及新媒體方面有著非常深入的研究和多次成功實踐經(jīng)驗。
備注信息