卓越流程體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì)高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	劉新華
開(kāi)課時(shí)間：	2013-05-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3800
購(gòu)買價(jià)格：	3040
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-27 17:32:56

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

追求高成長(zhǎng)的企業(yè)家和決策者、公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、流程總監(jiān)/經(jīng)理、流程與組織變革推進(jìn)人員、信息化總監(jiān)、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/績(jī)效人員、公司中高層管理者、致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者…

課程目標(biāo)

1、了解組織管理模式的發(fā)展趨勢(shì)——21世紀(jì)：流程型組織 2、加深對(duì)流程的認(rèn)識(shí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語(yǔ)言； 3、通過(guò)流程梳理的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)學(xué)習(xí)，掌握流程體系建設(shè)的方法； 4、掌握流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化的方法和工具，為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ)； 5、了解業(yè)界流程管理的最佳實(shí)踐，為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo)； 6、理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系； 7、區(qū)別職能管理與流程管理，理清工作流與流程及制度與流程的關(guān)系； 8、掌握流程監(jiān)控的方法和機(jī)制； 9、了解組織價(jià)值鏈概念和流程層級(jí)； 10、掌握端到端流程以及層級(jí)式流程概念； 11、了解組織流程管理變革的注意事項(xiàng)； 12、學(xué)員之間經(jīng)驗(yàn)的交流和分享。

課程內(nèi)容

師資力量

劉新華 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 （流程與組織變革管理頂尖實(shí)戰(zhàn)派專家） ◆北京大學(xué)客座教授 ◆中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)BPM首席專家 ◆中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘講師 ◆NIMBUS(中國(guó))原副總裁兼咨詢總監(jiān) ◆中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)特聘專家 ◆職業(yè)指南頻道特聘講師 　 擁有國(guó)際領(lǐng)先的戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，精通BPM（流程管理）、組織高績(jī)效管理（精細(xì)化管理）、平衡計(jì)分卡等管理理念、方法和工具。 　 負(fù)責(zé)實(shí)施了多個(gè)精益戰(zhàn)略管理、流程管理項(xiàng)目，其中包括福田汽車、威高集團(tuán)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、深圳農(nóng)業(yè)銀行、北京建設(shè)銀行、大連潤(rùn)德機(jī)構(gòu)、四川民眾日化、唐山道誠(chéng)管業(yè)、安徽力源集團(tuán)、大連雪龍集團(tuán)、福田雷沃重工、北京市政府、廣州市政府、商洛市政府、紅河州政府等。 　 資深培訓(xùn)講師，為近百家企業(yè)、政府做過(guò)管理類培訓(xùn)，培訓(xùn)課程包括：業(yè)務(wù)流程管理（BPM）、平衡計(jì)分卡（戰(zhàn)略管理）、組織高績(jī)效管理、卓有成效的管理者等。

備注信息